Organisationen stehen vor der Aufgabe, HR-Projekte effizient zu steuern und dabei arbeitsrechtliche Vorgaben sicher umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet HR-Projektmanagement, agile Methoden und Konfliktlösung zu einem praxisnahen Kompetenzprofil für moderne Personalarbeit.

Im Fokus stehen Scrum und agiles Leadership für eine strukturierte Zusammenarbeit mit Stakeholdern, ergänzt um Personalmanagement, Recruiting und Personalentwicklung. Inhalte zu Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht unterstützen dabei, Personalmaßnahmen rechtssicher zu planen und umzusetzen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen

  • Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
  • Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
  • Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
  • Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
  • Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • HR-Projekte und HR-Initiativen mit Scrum-Rollen, Artefakten und Events strukturiert planen und steuern.
  • Recruiting- und Personalplanungsprozesse inklusive Auswahlverfahren, Anforderungsprofilen und Kostenaspekten umsetzen.
  • Personaleinsatz, Vergütung, Arbeitszeitmodelle sowie Personalfreistellung fachlich fundiert vorbereiten und begleiten.
  • arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen sowie Konflikte professionell moderieren und lösen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Personalreferent:innen und HR-Generalist:innen, die HR-Projektmanagement, Arbeitsrecht und Konfliktmanagement verbinden möchten.
  • HR Business Partner und People Manager, die agile Zusammenarbeit, Stakeholder-Management und Personalführung ausbauen wollen.
  • Recruiter:innen und Personalverantwortliche, die Recruiting, Personaleinsatz und rechtssichere HR-Prozesse professionell gestalten möchten..