Der Kurs vermittelt die Grundlagen und Praxis der Rolle des Product Owners im agilen Produktmanagement nach Scrum. Behandelt werden das Scrum-Rahmenwerk mit Rollen, Events und Artefakten, die Verantwortlichkeiten des Product Owners sowie die Zusammenarbeit mit Scrum Master und Entwicklungsteam. Schwerpunkte sind das Erstellen und Pflegen des Product Backlogs, das Formulieren von User Stories nach dem INVEST-Prinzip, die Definition von Akzeptanzkriterien und der Umgang mit der Definition of Done. Die Teilnehmenden lernen Priorisierungsmethoden wie MoSCoW, Kano-Modell und Weighted Shortest Job First sowie Schätztechniken wie Story Points und Planning Poker. Weitere Module umfassen Produktvision, Roadmap-Planung, Stakeholder-Management, Anforderungsanalyse und Sprint-Planung. Ergänzend werden Werkzeuge wie Jira und Confluence, das Messen von Produktwert mittels Kennzahlen sowie die Vorbereitung auf eine Zertifizierungspruefung im agilen Umfeld behandelt. Praktische Uebungen und Fallbeispiele festigen den Transfer in den Arbeitsalltag.