Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Basiswissen für die Einführung von Prozessmanagement Prozessmanagement im Kontext anderer Ansätze wie Six Sigma, Lean, KVP, Agil Widerstände, Ursachen und Erfolgsfaktoren eines Projektes zur BPM-Einführung Gestaltungselemente eines Prozessmanagementsystems Nut…
Lerninhalte
Basiswissen für die Einführung von Prozessmanagement<br/><ul><li>Prozessmanagement im Kontext anderer Ansätze wie Six Sigma, Lean, KVP, Agil</li><li>Widerstände, Ursachen und Erfolgsfaktoren eines Projektes zur BPM-Einführung</li><li>Gestaltungselemente eines Prozessmanagementsystems </li><li>Nutzen von Prozessmanagement</li></ul><br/>Prozessmanagement-Assessment<br/><ul><li>Organisation und Durchführung von BPM-Assessments</li><li>Reifegradmodelle zur Status-Quo-Ermittlung, CMMI, EFQM, OMEGA </li><li>Bewertungskriterien für Bestandteile des Prozessmanagements</li><li>Checklisten, Templates, Tools</li></ul><br/>Prozessmanagement-Konzeption<br/><ul><li>Vorgehensweise zum systematisches BPM-Design </li><li>Werkzeugkoffer für Lösungsentwurf, Kreativitätstechniken, Morphologische Analyse</li><li>Bewertungstechniken, Nutzwert-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse</li></ul><br/>BPM-Organisation<br/><ul><li>Rollenkonzepte und Gremienlandschaft </li><li>Organisation der Abteilung Prozessmanagement </li><li>Prozessmanagement-Board, Prozessarchitektur-Board</li><li>Profil Leiter Prozessmanagement-Abteilung, Chief Process Officer (CPO)</li><li>Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten BPM-Berater</li></ul><br/>BPM Governance<ul><li>Prozessmanagement-Regelwerk</li><li>Entscheidung bei Prozessdurchführung und -gestaltung</li><li>Organisation der Prozessverantwortung</li><li>Hierarchische und agil organisierte Prozessveränderungen</li></ul><br/>Prozessmanagement-Software<ul><li>Analyse bestehende IT-Landschaft BPM inklusive Schnittstellen</li><li>Kriterien zur Tool-Evaluation, Anforderungsanalyse, Lastenheften, Ausschreibungsunterlagen </li><li>Übersicht wesentlicher Toolanbieter</li><li>Bewertung und Auswahl der passenden Prozessmanagement-Software</li></ul><br/>Prozessmanagement-Implementierung und -Weiterentwicklung<br/><ul><li>Schulungskonzepte, internationale Standards</li><li>Technische und organisatorische Implementierungsunterstützung </li><li>Information, Kommunikation, Marketing, PR</li><li>Alternative Einführungsstrategien, Schlagartig, umfassend oder agil, iterativ </li><li>Prozessmanagement-Support und -Audit</li><li>KVP für Prozessmanagement</li></ul><p>1</p>
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Häufige Fragen zu „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“
Ist „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“?
Die Weiterbildung dauert ca. 1 Woche.
Was kostet „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Präsenz.
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