- Agiles Manifest - Entstehung, Wurzeln und Intention
- Agiles Mindset - Grundhaltung in der agilen Zusammenarbeit
- Selbstorganisation braucht Führung - Führungsrollen und -aufgaben
- Führungsrolle Agile Coach - Unterstützung der Selbstführung
Agile Coach - Agile, selbstorganisierte Teams begleiten und entwickeln
- Rolle und Aufgaben der agilen Führung auf Teamebene
- Tools der agilen Führung
- Agilität, Selbstorganisation und Gruppendynamik
- Kooperation in selbstorganisierten Teams
- Lean coffee mit Timeboxing und Kanban-Board
- Störfaktoren in agilen Teams
- Entscheidungsprozess in agilen Teams - Konsentmoderation
- Übersetzung des agilen Manifest in Werte und Prinzipien für agile Teamarbeit - Das Teamboard
- Besondere Formate der Retrospektiven - Resonanzbasierte Teamretros als Entwicklungsboost
Design Sprint - Micro Changes und Interventionen für Inkremente agiler Führung
- Persona identifizieren - Empathy-Map
- Ziele formulieren - Design Challenge
- Ideen generieren - Ideation und Priorisierung
- Mock-ups entwickeln und präsentieren - Prototyping
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