Als Expert:in für New Work und agile Transformation begleiten Sie Organisationen durch kulturellen Wandel, gestalten moderne Arbeitsformen und setzen Veränderung wirkungsvoll um.

Diese New Work Weiterbildung vermittelt praxisnahe Kompetenzen für die agile Organisationsentwicklung. Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse zu analysieren, agile Strukturen zu verstehen und kulturellen Wandel aktiv zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen die Prinzipien agiler Transformation, neue Formen der Zusammenarbeit, Führung und Entscheidungsfindung - ergänzt durch praxisbewährte Modelle, Fallstudien und Methoden aus dem New Work Umfeld.


Inhalte der Weiterbildung:
Grundlagen von Transformation und Organisationsentwicklung
  • Transformationslevel: Organisation, Team und Individuum
  • Modelle erfolgreicher Veränderung (Lewin, Kotter, Krüger, Streich)
  • Stakeholder-Management und systemische Situationsanalyse

Warum agile Transformation?
  • Merkmale agiler Organisationen und veränderte Rahmenbedingungen
  • Organisationen als dynamische Systeme (VUCA, globale Trends, Digitalisierung)
  • Agilität als strategische Antwort auf Kultur- und Wertewandel
  • Agilität, New Work und Employer Branding im Zusammenhang

Strukturen & Modelle agiler Organisationen
  • Unterschiede zwischen funktionaler und agiler Organisation
  • Agile Organisationsszenarien und Best Practices
  • Kollegial geführte Unternehmen, Soziokratie, Selbstorganisation
  • Vergleich und Einordnung agiler Modelle

Fallarbeit & Peer-Learning
  • Analyse konkreter Transformationsbeispiele
  • Agile Organisationsentwicklung im praktischen Fallkontext
  • Reflexion in Peer-Groups

Agile Kultur & Veränderung gestalten
  • Elemente und Reifegrade agiler Unternehmenskultur
  • Organisationsformen im Wandel: von Kontrolle zu Kokreation
  • Agile Organisationsentwicklung nach Österreich & Schröder
  • Agile Führung, das TRAFO-Modell und iterative Entwicklung

New Work Methoden & Formate
  • Grundlagen von New Work und agiler Arbeit
  • New Work Frameworks: Scrum, OKR, Design Thinking
  • New Work Formate: Lean Coffee, Retrospektive, Workshopmethoden
  • Tools & Techniken: Delegation Poker, Golden Circle, 5 Whys

Ergänzende Themen (Live Sessions & Peer-Arbeit)
  • Digitale Transformation, Plattformökonomie und Leadership 4.0
  • Ethik, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung
  • Case Studies: Anwendung in unternehmerischen Kontexten

Was Sie erreichen

Nach dieser New Work Weiterbildung verfügen Sie über das Wissen und die Methoden, um agile Transformationen in Unternehmen wirkungsvoll zu begleiten. Sie gestalten moderne Organisationsformen, fördern kulturellen Wandel und setzen New Work Konzepte gezielt um - kompetent, reflektiert und praxisorientiert.