Qualifizierung und Vorbereitung auf die Zertifizierung zur / zum Certified Project Management Associate IPMA - Level D, gemäß den internationalen Richtlinien der IPMA International Project Management Association.

Inhaltliche Schwerpunkte:
Die Qualifizierung ist in mehrere Modulgruppen zusammengefasst.

Modulübergreifend: KI im Projektmanagement

MODULGRUPPE 1 - Strategische Prozesse in Projekten
Leitungsverantwortung, Ressourcenmanagement
Grundlagen Prozessmanagement
Managementprozess
Grundlagen Projektmanagement
Verantwortung der Leitung,
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 2 - Kernprozesse in Projekten
Modelle und Strukturierungsprozesse
Analyse und Steuerung des Projektumfeldes
Zielfindungsprozess
Projektphasen-Modelle
Vorgehens-Modelle
Organisationsmodelle
PSP- Modelle
ATP Ablauf- und Terminplanung
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 3 - Kernprozesse in Projekten
Modelle und Strukturierungsprozesse
Kostenmanagement
Ressourcenmanagement
IPS Integrierte Projekt Steuerung
Verhandlungen und Vertragsmanagement
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 4 - Unterstützende Prozesse in Projekten
Prozessanalysen, Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Konfigurationsmanagement
Änderungsmanagement:
Berichtswesen und Dokumentation
Erfahrungssicherung und Kundenbefragung

SOFT SKILLS:
Konfliktmanagement
Krisenmanagement
Changemanagement
New Work
Führungstechniken
Kreativität
Agilität Scrum
Rollen Scrum Master, Product Owner, Developers
Agile Events: Daily, Retrospektive, Review

Erstellung eines 25-seitigen Projektreports
ZERTIFIZIERUNG - Projektmanagement (GPM) IPMA Level D

MODULGRUPPE 5- Prozess- und Projektmanager/in Agil
Überblick agiles PM (Geschichte + Methoden)
Übersicht Scrum-Prozess + Scrum Rollen
Product Owner, Product Backlog, User Stories/Use Cases
Product Planning, Sprint Planning, lean management
Daily Scrum, Review, Retrospective, KANBAN
Agile Selbstorganisation/Rollen + Teamprozesse
Havard-Modell: Prozessschritte für Verhandlungen
Problemlösungsprozesse, Moderation
Konflikt-,Konfigurations- und Änderungsmanagement
Mehrtägige komplexe Projektfallstudie mit "Live" Charakter

Individuelle Prüfungsvorbereitung mit Aufgabenstellungen
ZERTIFIZIERUNG durch Scrum.org