Unser Weiterbildungspaket setzt sich aus zwei verschiedenen Seminaren zusammen. Beide Lernphasen finden zeitlich und thematisch getrennt statt, aber können mit einem einzelnen Bildungsgutschein kombiniert werden.
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Im Folgenden werden die einzelnen Themenbereiche weiter ausgeführt:

Baustein PMI

In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie über Projektmanagement wissen müssen. Absolvieren Sie dieses Programm und erreichen Sie die Prüfungsreife für den Project Management Professional (PMP®) oder den Certified Associate in Project Management (CAPM®). Der weltweit etablierteste Projektmanagement-Standard PMI® wird von vielen großen Unternehmen als Blaupause verwendet.

Als Authorized Training Partner von PMI® arbeiten wir mit dem Konzept und Foliensätzen von PMI®. Das Material ist aktuell auf Englisch und Deutsch verfügbar. Die Trainingssprache kann englisch als auch deutsch sein.

Tag 1:

• Business Environment

  • Foundation
  • Strategic Alignment
  • Project Benefits and Value
  • Organizational Culture and Change Management
  • Project Governance
  • Project Compliance

• Start the Project

  • Identify and Engage Stakeholders
  • Form the Team
  • Build Shared Understanding
  • Determine Project Approach
Tag 2:

• Plan the Project

  • Planning Projects
  • Scope
  • Schedule
  • Resources
  • Budget
  • Risks
  • Quality
  • Integrate Project Plans
Tag 3:

• Support Project Team Performance

  • Implement Ongoing Improvements
  • Support Performance
  • Evaluate Project Progress
  • Manage Project Issues and Impediments
  • Manage Project Changes

• Close the Project/Phase

  • Project/Phase Closure
  • Benefits Realization
  • Knowledge Transfer
Tag 4:

• Lead the Project Team

  • Craft Your Leadership Skills
  • Create a Collaborative Project Team Environment
  • Empower the Team
  • Support Team Member Performance
  • Communicate and Collaborate with Stakeholders
  • Training, Coaching and Mentoring
  • Manage Conflict

• Exam Mockup Questions

  • Prüfungssimulation
  • Vertiefung der jeweiligen Themen
Tag 5:

• Exam Mockup Questions

  • Prüfungssimulation
  • Vertiefung der jeweiligen Themen

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Baustein SCRUM

Als TeilnehmerIn lernen Sie die Grundlagen des agilen Arbeitens in Projekten kennen. Die Weiterbildung vermittelt Theorie und Praxis zu den für das agile Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen.

Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt. Sie lernen wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels des Scrum-Frameworks durchgeführt werden können und wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen.

Agile Grundlagen
  • Was bedeutet Agilität?
  • Welche agilen Methoden gibt es?
  • Wie können agile Methoden erfolgreich eingesetzt werden?
  • Wo liegt der Schwerpunkt bei der Methode Scrum?
  • Herkunft von Scrum
  • Die Gestaltung von Taskboards unter verschiedenen Blickwinkeln

Vorbereitung auf die praktische Tätigkeit als Product Owner
  • Agile Planung: Von der Vision bis zur Roadmap
  • Die Arbeit mit dem Product Backlog
  • Die Hierarchie der Anforderungen
  • Schneiden von User Stories

Agile Teamarbeit erfolgreich gestalten
  • Erfolgreiche Kommunikation
  • Erfolgreiche Moderation agiler Meetings
  • Erfolgreiche Entwicklung der Teams

Prüfungsvorbereitung zum Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I):
  • Prüfungsfragen
  • Scrum Grundlagen (Rollen, Artefakte, Events)
  • Releases
  • Skalierung von Scrum (bei mehr als einem Scrumteam)
  • Überprüfen des eigenen Wissenstandes

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Dieses kombinierte Weiterbildungspaket besteht aus zwei Lernphasen. Die Reihenfolge ist hierbei frei wählbar und Bildungsgutscheinträger können diese Bausteine auch einzeln belegen.