Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt. Sie lernen wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels des Scrum-Frameworks durchgeführt werden können und wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen.
Agile Grundlagen- Was bedeutet Agilität?
- Welche agilen Methoden gibt es?
- Wie können agile Methoden erfolgreich eingesetzt werden?
- Wo liegt der Schwerpunkt bei der Methode Scrum?
- Herkunft von Scrum
- Die Gestaltung von Taskboards unter verschiedenen Blickwinkeln
Vorbereitung auf die praktische Tätigkeit als Product Owner
- Agile Planung: Von der Vision bis zur Roadmap
- Die Arbeit mit dem Product Backlog
- Die Hierarchie der Anforderungen
- Schneiden von User Stories
Agile Teamarbeit erfolgreich gestalten
- Erfolgreiche Kommunikation
- Erfolgreiche Moderation agiler Meetings
- Erfolgreiche Entwicklung der Teams
Prüfungsvorbereitung zum Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I):
- Prüfungsfragen
- Scrum Grundlagen (Rollen, Artefakte, Events)
- Releases
- Skalierung von Scrum (bei mehr als einem Scrumteam)
- Überprüfen des eigenen Wissenstandes
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weitere Informationen zu dieser Maßnahme:
Kombinierbar mit anderen Bausteinen:Diese Weiterbildung ist mit einem weiteren Baustein "Projektmanagement nach PMI inkl. Prüfungsgebühren (CAPM / PMP)" aus der Maßnahme kombinierbar.
PMI PDUs:Die Maßnahme wird vom Project Management Institute (PMI(R)) im Rahmen des Continuing Certification Requirements (CCR) Program anerkannt und es können 129 Stunden "Professional Development Units" (PDUs) erworben werden, die zum Erhalt einer CAPM oder PMP Zertifizierung dienen.