Kurzbeschreibung:
Bilde dich weiter zum Spezialist der Arbeitswelt 4.0 und Change Manager für die KI Transformation! Sie erlernen die entscheidenden Kompetenzen, um den digitalen Wandel zu steuern und zu leiten. Sie erkennen die Treiber des Wandels (Digitalisierung, New Work) und lernen, Künstliche Intelligenz (KI) Einsatzpotenziale strategisch zu bewerten. Gleichzeitig erwerben Sie das Fundament im modernen Projektmanagement (von klassisch bis agil wie Scrum), um KI Tools zur effizienten Steuerung von Projekten zu nutzen. Sie sind befähigt, Widerstände mittels Change Management konstruktiv zu lösen und die digitale Transformation aktiv zu gestalten. Ideal für Führungskräfte, Projektmanager und Change Manager.



Detaillierte Inhalte:


Modul 1: KI-Integration & Change Management


• Technologie-Wissen: Verständnis von Maschinellem Lernen (Machine Learning) und Generativer KI.
• Change Management: Veränderungsprozesse bei der Einführung neuer Technologien kommunizieren und Widerstände managen.
• Unternehmenskultur: Schaffung einer Anpassungsfähigkeit (Resilienz) im Team.
• Praxis-Tools: Identifikation von Einsatzpotenzialen für KI im eigenen Unternehmen.


Modul 2: Arbeitswelt 4.0


Den Wandel der Arbeit aktiv gestalten
• Treiber des Wandels verstehen: Digitalisierung, KI und New Work sowie deren Auswirkungen auf das Unternehmen analysieren.
• Moderne Arbeitsformen: Digitale Kollaborationstools nutzen, um Flexibilität und Effizienz zu steigern.
• Lernkultur etablieren: Eine Kultur des lebenslangen Lernens zur Sicherung zukünftiger Kompetenzen aufbauen.
• Digitale Führung: Führungsstil anpassen und Teams souverän durch die Unternehmens-Transformation begleiten.


Modul 3: Foundation - Projektmanagement & KI-Grundlagen


• Klassisch vs. Agil: Gegenüberstellung von Wasserfall-Modell und agilen Frameworks (Kanban, Scrum).
• Projektsteuerung: Grundlagen der Planung, Stakeholder-Management und Zieldefinition.
• Scrum Framework (Scrum 1): Detaillierte Einführung in Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers), Events und Artefakte.
• Praxis-Transfer: Erstellung von User Stories, Pflege des Product Backlogs und Sprints.
• KI-Einstieg: Erste Schritte zur Integration von KI-Tools in den Projektalltag.



Software & Methoden (Stichworte):


Scrum, Kanban, Projektmanagement, Künstliche Intelligenz (KI), Arbeitswelt 4.0, Change Management, KI Transformation, Digitale Transformation, New Work, Digitalisierung, Maschinelles Lernen, Führungskraft, Resilienz,Generative AI: z.B. ChatGPT / Copilot / Gemini / Jira / Confluence / Trello.



Abschluss / Ziel


Sie sind nach dem Kurs ein Spezialist für die Arbeitswelt 4.0 und qualifizierter Change Manager, der die KI Transformation leitet und Projekte mit agilem Projektmanagement (Scrum) und Künstlicher Intelligenz effizient steuert.


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