Kurzbeschreibung:
Erwerben Sie Expertenkenntnisse für KI gestütztes Projektmanagement und moderne Führung! Diese umfassende Qualifikation macht Sie zur Führungskraft und zum Scrum Master (Scrum 1 & Scrum 2).
Sie beherrschen das gesamte Spektrum von der klassischen Planung bis zur agilen Expertise. Zudem lernen Sie, KI Tools strategisch zur Steuerung, Optimierung und Hindernisbeseitigung (Impediments) einzusetzen. Parallel entwickeln Sie eine authentische Coaching Haltung, um den technologischen Wandel souverän zu managen, KI gestützte Teams zu formen und selbst anspruchsvollste Konflikte lösungsorientiert zu moderieren. Ideal für Projektmanager, Führungskräfte und Quereinsteiger im Management.
Detaillierte Inhalte:
Modul 1: Foundation - Projektmanagement & KI-Grundlagen
• Klassisch vs. Agil: Gegenüberstellung von Wasserfall-Modell und agilen Frameworks (Kanban, Scrum).
• Projektsteuerung: Grundlagen der Planung, Stakeholder-Management und Zieldefinition.
• Scrum Framework (Scrum 1): Detaillierte Einführung in Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers), Events und Artefakte.
• Praxis-Transfer: Erstellung von User Stories, Pflege des Product Backlogs und Sprints.
• KI-Einstieg: Erste Schritte zur Integration von KI-Tools in den Projektalltag.
Modul 2: KI-Integration & Change Management
• Technologie-Wissen: Verständnis von Maschinellem Lernen (Machine Learning) und Generativer KI.
• Change Management: Veränderungsprozesse bei der Einführung neuer Technologien kommunizieren und Widerstände managen.
• Unternehmenskultur: Schaffung einer Anpassungsfähigkeit (Resilienz) im Team.
• Praxis-Tools: Identifikation von Einsatzpotenzialen für KI im eigenen Unternehmen.
Modul 3: Advanced - Der KI-gestützte Scrum Master
• Servant Leadership: Die Rolle des Scrum Masters als Coach und Enabler meistern.
• High Performance Teams: Selbstorganisation durch KI-Einsatz fördern und Team-Konflikte lösen.
• Effizienz-Steigerung: Nutzung von KI zur Beseitigung von Impediments und zur Automatisierung von Routineaufgaben.
• Moderation: Professionelle Leitung anspruchsvoller Meetings und Retrospektiven.
Modul 4: Coaching für Führungskräfte
• Führungsstil-Reflexion: Authentische Coaching-Haltung entwickeln.
• Potenzialentfaltung: Wirksame Fragetechniken und aktives Zuhören meistern.
• Feedbackkultur & KI: Offene Feedbackkultur etablieren und Eigenverantwortung stärken.
• Konfliktmoderation: Anspruchsvolle Gespräche konstruktiv und lösungsorientiert moderieren.
Software & Methoden (Stichworte):
Projektmanagement, Scrum Master 2, Scrum, Kanban, Servant Leadership, Change Management, Coaching, Generative AI: z.B. ChatGPT / Copilot / Gemini / Jira / Confluence / Trello.
Abschluss / Ziel:
Sie sind nach dem Kurs in der Lage, komplexe agile Projekte zu leiten und KI als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
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