In der Weiterbildung "Projektmanagement in der Personalentwicklung" setzen Sie sich intensiv mit den Grundlagen und Methoden des Projektmanagements im Kontext von Human Relations auseinander. Sie lernen, Projekte im Bereich Human Relations zu initiieren, zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Dabei erwerben Sie Kenntnisse über die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen, die Human Relations an das Projektmanagement stellen. Sie erarbeiten sich Fähigkeiten in der Entwicklung von Projektplänen, der Ressourcenallokation und der Risikobewertung, speziell zugeschnitten auf Human Relations. Zudem lernen Sie, Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um alle Beteiligten im Bereich Human Relations effektiv einzubinden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Controlling-Instrumenten zur Überwachung und Steuerung von Projekten in Human Relations. Durch praxisnahe Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie die erlernten Methoden direkt auf typische Szenarien in Human Relations an. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Inhalte in realen Projektsituationen im Bereich Human Relations zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projekte im Bereich Human Relations eigenständig zu leiten und umzusetzen. Sie können die erlernten Kompetenzen nutzen, um Veränderungsprozesse in Human Relations effektiv zu gestalten und die strategische Entwicklung von Human Relations in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Grundlagen und Organisation der Personalentwicklung
  • Kenntnisse im Bereich Human Relations für die Personalwirtschaft
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • Schwerpunkte der betrieblichen Personalwirtschaft mit Fokus auf Human Relations
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung aus Sicht von Human Relations
  • Personalkostenplanung
  • Anwendungsfelder der Personaleinsatzplanung im Kontext von Human Relations
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle

Personalbeschaffung und -entwicklung
  • Personalbeschaffung unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Zusammenfassung wesentlicher Methoden der Personalbeschaffung mit Fokus auf Human Relations
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Systematische Einführung und Einarbeitung in Verbindung mit Human Relations
  • Personalentwicklung
  • Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden unter Einbezug von Human Relations
  • Personalbeurteilung und das Beurteilungsgespräch

Rechtliches und Verwaltung im Personalwesen
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Gestaltung von Mutterschutz, Abmahnung und Kündigung mit Bezug zu Human Relations
  • Personalstatistik als Steuerungsinstrument
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung im Rahmen von Human Relations

Projektmanagement und Führungsfähigkeiten
  • Aufgaben eines Projektleiters mit Schwerpunkt auf Human Relations
  • Agile Standards und Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Hybrides Projektmanagement unter Einbezug von Human Relations
  • Projekt-Initialisierung
  • Projekt-Definition mit Bezug zu Human Relations
  • Projekt-Planung und Projekt-Steuerung zusammenfassen
  • Führungskompetenzen und Teambuilding im Kontext von Human Relations
  • Teamentwicklung