In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse in der Unternehmensorganisation und -führung. Sie lernen, Führungsstrategien zu entwickeln und anzuwenden, um betriebliche Abläufe effizient zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf den Grundlagen des Projektmanagements, wobei Sie Methoden zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten erarbeiten. Zudem setzen Sie sich mit den Prinzipien der Finanzierung und Investition auseinander, um fundierte finanzielle Entscheidungen treffen zu können. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien, die es Ihnen ermöglichen, Führungsstrategien in realen Szenarien anzuwenden. Durch die Bearbeitung von Projekten und die Analyse von Investitionsentscheidungen vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Unternehmensführung. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Führungsstrategien gezielt einzusetzen und Projekte sowie Investitionen zu managen.

Unternehmensführung und Strategie
  • Kenntnisse im Bereich Führungsstrategien, deren Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende
  • Strategische Analysen durchführen
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung mit Fokus auf Führungsstrategien
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Anwendungsbereiche von Führungsstrategien in der aufgabenbezogenen Unternehmensführung
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Entwicklung, Planung und Umsetzung von Strategieprozessen anhand von Führungsstrategien
  • Aufbauorganisation

Projektmanagement-Kompetenzen
  • Einführung in Führungsstrategien im Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Gestaltung traditioneller Projektmanagement-Prozesse mit Blick auf Führungsstrategien
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Steuerung unter Berücksichtigung aktueller Führungsstrategien
  • Projekt-Initialisierung
  • Effiziente Projekt-Planung durch die Anwendung von Führungsstrategien
  • Aufgaben eines Projektleiters

Finanzierung und Investitionsentscheidungen
  • Grundlagen der Unternehmensfinanzierung unter Berücksichtigung von Führungsstrategien
  • Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
  • Wirkung gezielter Führungsstrategien auf Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
  • Treffen von Finanzierungsentscheidungen
  • Einfluss von Führungsstrategien auf die Investitionsrechnung
  • Unternehmensbewertung
  • Strategien des Risikomanagements in Verbindung mit Führungsstrategien
  • Kapitalmarkt und Finanzinstrumente

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle und -formen im Kontext von Führungsstrategien
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Veränderte Sprache und Schrift durch die Anwendung moderner Führungsstrategien in der Kommunikation
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung unter Einbindung effizienter Führungsstrategien
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Fokus auf Führungsstrategien
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams