- Stärken- und Schwächen eines Teams sowie Teamdynamiken analysieren - Entwicklungsphasen in Teams verstehen - Erleben der Gruppendynamik - Umgang mit schwierigen Situationen meistern - Lösung von Blockaden und Stillständen - Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern - Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern - Entscheidungsprozesse gestalten - Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden - Bevorzugte Teamrollen und persönliche Vorlieben
Wissensbereiche: Personalwesen, Teamführung, Konfliktmanagement, Personalführung
Schwerpunkte: Teamdiagnose, Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik, Teamuhr nach Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing, Transforming, Umgang mit schwierigen Situationen, Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern, Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung