Post-Merger-Integration China
Über den Kurs
- Erlernen des grundsätzlichen Aufbaus des Integrationsprozesses - Erkennen und Berücksichtigen der Unterschiede in Kommunikation, Planung, Führung und Organisation - Sicherung der erfolgreichen Umsetzung der Aktivitäten Wissensbereiche: Management, Organisati…
Lerninhalte
<p>- Erlernen des grundsätzlichen Aufbaus des Integrationsprozesses - Erkennen und Berücksichtigen der Unterschiede in Kommunikation, Planung, Führung und Organisation - Sicherung der erfolgreichen Umsetzung der Aktivitäten</p><p>Wissensbereiche: Management, Organisation, Unternehmensführung, Personalführung, Personalwesen</p><p>Schwerpunkte: Erarbeitung eines übergreifenden Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI), Spezielle Berücksichtigung deutsch-chinesischer Einflussfaktoren, Analyse: Operativer Health Check, Audit des Geschäftsmodells und interkulturelle Herausforderungen, Strategische und operative Zielformulierung, Synergieziele sowie Intercultural Fit, Change Management, Verbesserungsmaßnahmen und Aktionsplanung, Ergebnissicherung und Transformation des PMI in das Tagesgeschäft</p>
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Häufige Fragen zu „Post-Merger-Integration China“
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Post-Merger-Integration China“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Teilnahmebescheinigung.
In welcher Lernform findet „Post-Merger-Integration China“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Präsenz.
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