Grundlagen von Scrum und agiler Zusammenarbeit. Rolle und Aufgaben des Agile Coach in Teams und Organisationen. Agile Werte, empirische Prozesssteuerung und Entwicklung lernender Organisationen. Coaching, Facilitation und Moderation in Scrum Kontexten. Gestaltung und Begleitung von Retrospektiven, Workshops und Veränderungsprozessen. Zusammenarbeit mit Scrum Master, Product Owner, Führungskräften und Entwicklungsteams. Product Backlog, Produktziele, Wertorientierung und Stakeholder Einbindung. Kanban Praktiken zur Visualisierung und Verbesserung des Arbeitsflusses. Skalierung agiler Zusammenarbeit in Organisationen. Führung und Entscheidungsfindung in agilen Organisationen. Einsatz von KI Werkzeugen zur Analyse, Strukturierung, Dokumentation, Reflexion und Unterstützung von Coaching, Facilitation und Organisationsentwicklung. Vorbereitung auf externe Zertifizierungen von Scrum.org in den Bereichen Scrum Master, Product Ownership, Agile Leadership, Scrum mit Kanban, Skalierung und Facilitation Skills.
Coaching
Agile Coaching mit KI in agilen Organisationen
Stay Relevant AcademySpiesen-Elversberg
Eckdaten auf einen Blick
- Art
- Coaching
- Abschluss
- Zertifikat
Förderung
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Über den Kurs
Grundlagen von Scrum und agiler Zusammenarbeit. Rolle und Aufgaben des Agile Coach in Teams und Organisationen. Agile Werte, empirische Prozesssteuerung und Entwicklung lernender Organisationen. Coaching, Facilitation und Moderation in Scrum Kontexten.
Lerninhalte
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