Sprint Planning ist ein zentraler Bestandteil agiler Steuerung in technischen Projekten. Es legt fest, welche Backlog-Inhalte in einem Sprint umgesetzt werden und mit welchem Sprintziel. Der Kurs zeigt, wie sich Sprint Planning im technischen Projektmanagement methodisch tragfähig vorbereiten und durchführen lässt.


!Kursinhalt


!1. Vorbereitung der Sitzung
*Backlog-Refinement im Vorfeld absichern
*Definition of Ready als Eingangsschwelle
*Velocity und Kapazitätsbild zusammenstellen


!2. Sprintziel und Inhalte
*Sprintziel mit Strategie und Backlog verbinden
*Backlog-Einträge auswählen und zerlegen
*Akzeptanzkriterien als Bewertungsmaßstab klären


!3. Aufgabenverteilung im Team
*Aufgaben mit Verantwortlichkeit zuordnen
*Risiken und Abhängigkeiten benennen
*Schätzungen im Team konsolidieren


!4. Übergang in den Sprint
*Sprintinhalte in Confluence dokumentieren
*Stakeholder über Erwartungen informieren
*Verzahnung mit Reviews und Retrospektiven planen


!Berufliche Relevanz


*Sprintinhalte sind im Team eindeutig zugeordnet
*Stakeholder erhalten eine klare Lieferzusage
*Sprintsteuerung greift in der Folge nahtlos ineinander