Mit Trello lassen sich Roadmap-Themen visuell und niedrigschwellig strukturieren, ohne den Überblick zu verlieren. Produktmanager:innen nutzen Boards, um Prioritäten, Releases und Risiken sichtbar zu machen.

!Kursinhalt

!1. Trello im Produktmanagement-Tooling verorten
*Trello neben Jira, Confluence und Notion einordnen
*Boards für Roadmap, Backlog und Releases trennen
*Karten mit Labels, Listen und Checklisten strukturieren

!2. Strategische Themen in Trello abbilden
*Company Vision und Product Principles in Themenboards übersetzen
*Projekt-Timelines und Budgets in Listen verankern
*Stakeholder und Decision-Maker zuweisen

!3. Datenanbindung und Auswertung
*Performance Tracking entlang der Karten organisieren
*Power-BI-Visuals zu Lieferfortschritt extern verlinken
*Risiken qualitativ in den Karten dokumentieren

!4. Roadmap-Pflege und Kommunikation
*Reviewzyklen für Listen und Karten definieren
*Change Control bei Verschiebungen anwenden
*Stakeholder-Updates aus dem Board ableiten

!Berufliche Relevanz

*Visuelle Roadmaps in Trello erleichtern den Einstieg für gemischte Teams
*Klare Karten-Strukturen senken den Abstimmungsaufwand
*Sichtbare Prioritäten stützen die Steuerungsfähigkeit der Produktmanager:in