Jira bildet Roadmaps in Verbindung mit Vorgängen, Epics und Releases ab und macht den Weg von der Strategie bis zur Umsetzung sichtbar. Produktmanager:innen nutzen die Struktur, um Prioritäten in lieferbare Arbeit zu übersetzen.

!Kursinhalt

!1. Jira-Grundprinzipien für Roadmaps
*Vorgänge, Epics und Releases sauber unterscheiden
*Boards für Agile- und Hybrid-Vorhaben einrichten
*Verknüpfung zu Confluence und Tickets pflegen

!2. Strategische Elemente in Jira abbilden
*Company Vision und Product Principles in Themen überführen
*Projekt-Timelines und Budgets in Releases verankern
*Stakeholder und Decision-Maker zuordnen

!3. Daten und Metriken auf der Roadmap
*Velocity und Performance Tracking nutzen
*Earned Value Management und Risiken berücksichtigen
*Power-BI-Auswertungen zu Lieferfortschritt verknüpfen

!4. Roadmap-Steuerung im Alltag
*Backlog-Priorisierung an Roadmap-Themen ausrichten
*Change Control auf Roadmap-Änderungen anwenden
*Reviews mit Stakeholdern strukturiert vorbereiten

!Berufliche Relevanz

*Sichtbare Roadmaps in Jira verkürzen Abstimmungsschleifen mit Teams
*Datenbasierte Steuerung erhöht die Liefertreue
*Verknüpfung von Strategie und Umsetzung stärkt die Rolle der Produktmanager:in