Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Change Control und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Confluence, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Änderungen und Steuerungsprozesse
- Bewertung geplanter Änderungen mit Blick auf Umfang, Zeit, Kosten und Qualität
- Aufbau nachvollziehbarer Prozesse für Entscheidung und Nachverfolgung
- Abgrenzung von Change Management, Change Control und Konfigurationsfragen
Confluence im Projektalltag
- Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Arbeitsständen und Projektwissen in Confluence
- Aufbau nachvollziehbarer Seitenstrukturen für Transparenz, Übergaben und Wissenssicherung
- Gemeinsame Weiterentwicklung projektbezogener Inhalte im Teamkontext
Praxis im Projektalltag
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem PMO-Management
- Die Teilnehmenden nutzen Confluence, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen