Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Kostenmanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Dabei wird Excel gezielt einbezogen, um Arbeitsschritte nachvollziehbar zu strukturieren und Ergebnisse anwendungsnah aufzubereiten.

Kosten, Schätzungen und Budgetsteuerung

  • Planung und Einordnung projektbezogener Kostenstrukturen
  • Anwendung von Schätzmethoden und Budgetabgleichen
  • Bewertung von Abweichungen, Auswirkungen und Steuerungsoptionen


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem agilen Projektmanagement
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen