Diese Vollzeitmaßnahme qualifiziert Sie praxisnah für klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement - mit gezielter Vorbereitung auf zwei international anerkannte Zertifikate:
› IPMA® Level D (PM-ZERT/GPM)
› Professional Scrum Master I (PSM I) nach scrum.org

Ergänzend erwerben Sie fundierte Grundlagen zur Digitalisierung sowie zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektkontext.

Alle Kosten sind im Lehrgangspreis enthalten und können - bei Vorliegen der Voraussetzungen - über Förderinstrumente (z. B. Bildungsgutschein/QCG) abgedeckt werden, einschließlich der einmaligen Prüfungsgebühren für IPMA® Level D und PSM I.

Die Durchführung erfolgt durch den Autorisierten Trainingspartner SOPRONIS der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.).
Die fachliche Leitung liegt bei Martin Raab, IPMA® Level A - der höchsten internationalen Zertifizierungsstufe der IPMA für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.

Projektmanagement-Kompetenz zählt branchenübergreifend zu den gefragtesten Qualifikationen auf dem Arbeitsmarkt.

Sie lernen nicht nur Methoden - Sie wenden diese systematisch an.
Im Rahmen einer verpflichtenden Transferarbeit entwickeln Sie ein persönliches Projekthandbuch (Templates, Praxisdokumentation, Reflexion). Dieses dient Ihnen als unmittelbar nutzbares Arbeitsinstrument sowie als qualifizierter Kompetenznachweis im Bewerbungsprozess.

Die Maßnahme kann live online oder hybrid besucht werden (hybrid: ausgewählte Workshoptage in Präsenz, Lern- und Arbeitsphasen online).

Themenschwerpunkte:
Unter anderem werden folgende Kompetenzfelder behandelt:

Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA® (ICB 4.0) wie:
› Strategie, Ergebnisorientierung, Vielseitigkeit, Qualität
› Selbstreflexion, Integrität, Kommunikation, Engagement
› Governance, Compliance, Projektdesign, Ziele
› Stakeholder, Risiken, Organisation, Change
› Leistungsumfang, Termine, Ressourcen, Kosten
› Beschaffung, Steuerung, Macht, Kultur
› Teamarbeit, Führung, Konflikte, Verhandlung

Agiles Projektmanagement & Scrum mit dem Schwerpunkt auf:
› Scrum-Werte, Rollen und Prinzipien
› Scrum-Framework und Sprintvorbereitung
› Scrum-Ereignisse durchführen und reflektieren
› Fortschritt, Transparenz und Release-Einordnung

Digitalisierung & KI im Projektmanagement
› Begriffliche Grundlagen
› Grundverständnis Künstliche Intelligenz (KI)
› Überblick über Anwendungsfelder
› Chancen, Grenzen und Risiken von KI
› Einordnung der Relevanz von Digitalisierung und KI für Projektmanagement-Rollen

Praxistransfer und Prüfungsvorbereitung
› Anwendung an einer komplexen Fallstudie
› Simulation realer Projektsituationen
› Prüfungsvorbereitung für IPMA® Level D
› Prüfungsvorbereitung für PSM I

Ablauf der Maßnahme
Die Maßnahme wird in Vollzeit über ca. 12 Wochen durchgeführt.
Die Zertifizierungsprüfungen erfolgen im Anschluss im vorgesehenen Prüfungszeitraum.

Bestandteile sind:
› 10 Workshop-Tage
› 1 Praxistag (Transfer- und Anwendungstag)
› 1 Prüfungsvorbereitungstag
› Begleitete Lern- und Arbeitsphasen mit verpflichtender Transferarbeit

Ein zentrales Qualitätsmerkmal ist die kontinuierliche synchrone Lernbegleitung mit:
› Tägliche Stand-ups (Check-in, Follow-up, Close-out)
› Live-Betreuung durch Maßnahmenleitung und Trainer
› Fachliche Rückmeldungen und individuelle Unterstützung

So stellen wir sicher, dass Sie nicht isoliert lernen, sondern systematisch begleitet und gezielt auf die Zertifizierungen vorbereitet werden.

Hinweis: Die PSM I-Prüfung wird von scrum.org angeboten. Die Maßnahme bereitet gezielt darauf vor, ist jedoch kein offizielles Scrum.org-Training.