Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen zur operativen Steuerung von Logistik- und Distributionsprozessen innerhalb vernetzter Lieferketten. Im Mittelpunkt stehen die Koordination von Materialbewegungen, die Abstimmung zwischen Lager- und Transportfunktionen sowie der gezielte Einsatz digitaler Steuerungssysteme. Ziel ist es, operative Abläufe effizient zu organisieren, Transparenz entlang der Lieferkette zu schaffen und Distributionsprozesse wirtschaftlich auszurichten.
Modul 1: Operatives Logistikmanagement
Modul 2: Steuerung von Material- und Transportprozessen
Modul 3: Distribution und digitale Prozessunterstützung
Modul 1: Operatives Logistikmanagement
Struktur und Ablauf operativer Prozesse- Einordnung von Logistik Operations in die Supply Chain
- Organisation von Umschlag-, Lager- und Transportabläufen
- Rollen und Verantwortlichkeiten im operativen Betrieb
- Digitale Abbildung logistischer Kernprozesse
Modul 2: Steuerung von Material- und Transportprozessen
Koordination physischer Warenbewegungen- Planung und Steuerung von Kommissionierung und Bestandsführung
- Kapazitäts- und Auslastungsplanung im Transport
- Touren- und Routenstrukturierung
- Analyse operativer Leistungskennzahlen
Modul 3: Distribution und digitale Prozessunterstützung
Effiziente Auslieferungsstrukturen- Organisation nationaler und internationaler Versandprozesse
- Einsatz von Track-&-Trace-Systemen
- Automatisierte Workflowsteuerung in Distributionszentren
- Berücksichtigung rechtlicher und sicherheitsrelevanter Vorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende operative Logistik- und Distributionsprozesse strukturieren, steuern und digital unterstützen. Sie analysieren Materialbewegungen systematisch, koordinieren Transport- und Lagerabläufe und tragen zur Effizienzsteigerung innerhalb der Supply Chain bei.