Scrum Foundation - Agiles Framework, iterative Projektarbeit und empirisches Vorgehen
Weiterbildung zu den Grundlagen des Scrum-Frameworks für das agile Projektmanagement - von agilen Werten und Prinzipien über Rollen, Artefakte und den vollständigen Sprint-Zyklus bis zur Vorbereitung auf die Scrum-Foundation-Prüfung.
Agile Grundlagen und das Scrum-Framework
o Die drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
o Agile Werte und das Agile Manifest als Fundament von Scrum
o Scrum als leichtgewichtiges Framework: bewusste Unvollständigkeit und Flexibilität
o Abgrenzung von klassischen, plangetriebenen Vorgehensmodellen
o Einsatzbereiche von Scrum: IT-Projekte, Produktentwicklung, komplexe Vorhaben
Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten
o Scrum Master: Servant Leadership, Impediment-Management, Prozesshüter
o Product Owner: Produktvision, Backlog-Verantwortung, Stakeholder-Einbindung
o Entwicklungsteam: Selbstorganisation, Crossfunktionalität, gemeinsame Verantwortung
o Zusammenspiel der drei Rollen im laufenden Sprint
Scrum-Ereignisse und Sprint-Zyklus
o Der Sprint: Zeitbox, Ziel, Stabilität und Schutz vor Änderungen
o Sprint Planning: Sprint-Ziel definieren, Backlog-Einträge auswählen und schätzen
o Daily Scrum: Synchronisation, Impediments sichtbar machen, 15-Minuten-Format
o Sprint Review: Inkrement präsentieren, Stakeholder-Feedback einholen
o Sprint Retrospektive: Teamarbeit reflektieren, Verbesserungsmaßnahmen ableiten
Scrum-Artefakte und Transparenz
o Product Backlog: Aufbau, Pflege (Refinement) und Priorisierungsprinzipien
o Sprint Backlog: Auswahl, Planung und Visualisierung der Sprint-Arbeit
o Inkrement: Definition of Done, Qualitätsanspruch und Lieferbarkeit
o Backlog-Einträge formulieren: User Stories, Akzeptanzkriterien, Schätzung
Prüfungsvorbereitung Scrum Foundation
o Prüfungsrelevante Begriffe und Konzepte systematisch wiederholen
o Typische Aufgabenformate und Fragestellungen analysieren
o Übungstests und Prüfungssimulationen durchführen
o Häufige Missverständnisse im Scrum-Framework erkennen und klären
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.