Kombinierte Weiterbildung aus klassischem Projektmanagement nach PRINCE2® und agilen Arbeitsweisen mit Kanban und DevOps für die praktische Anwendung in Projekten. Vermittelt werden Prinzipien, Prozesse und Rollen des klassischen Projektmanagements sowie Methoden zur Visualisierung von Arbeitsabläufen und zur Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb. Die Inhalte sind direkt auf reale Projektsituationen anwendbar. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
PRINCE2 Practitioner:
• Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien in der Projektpraxis
• Vertiefung der sieben PRINCE2-Practices (u. a. Geschäftsrechtfertigung, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt)
• Steuerung der sieben PRINCE2-Prozesse von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss
• Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen und Projektgrößen
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Lenkungsausschuss und Projektteam
• Arbeiten mit szenariobasierten Aufgabenstellungen aus der Projektpraxis
Kanban Foundation:
• Grundprinzipien und Vorteile der Kanban-Methode
• Aufbau und Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen
• Erstellung und Steuerung von Work-Item-Karten
• Begrenzung von Work in Progress (WIP) zur Optimierung des Arbeitsflusses
• Steuerung von Durchlaufzeit, Takt und Priorisierung
• Kontinuierliche Verbesserung nach dem Kaizen-Prinzip
• Identifikation und Auflösung von Engpässen im Workflow
• Skalierung von Kanban in verteilten Teams und Großprojekten
DevOps Foundation:
• Historische Entwicklung von Wasserfall über Scrum zu DevOps
• Definition und Abgrenzung von DevOps gegenüber Agile
• Bedeutung von Value Stream und Value Stream Mapping
• Grundlagen von Deployment Pipeline, Versionskontrolle und Konfigurationsmanagement
• Definition of Done im DevOps-Kontext
• Unterschiede zwischen traditionellen und DevOps-Praktiken
• Automatisierung, Visualisierung von Arbeit und Umgang mit Engpässen
• Voraussetzungen, Grenzen und schrittweise Einführung von DevOps in Organisationen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.