Kursüberblick
Der Kurs "Recruiting 4.0: Arbeitsrecht, Change Management & Tools" vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Ansätze für eine moderne Personalbeschaffung. Teilnehmende lernen, Recruiting-Prozesse als strategisches Instrument einzuordnen, technologische Hilfsmittel einzusetzen sowie organisatorische Veränderungen und rechtliche Rahmenbedingungen im Personalwesen strukturiert zu begleiten.

Das lernen Sie im Kurs
  • Recruiting-Strategien und Zielrollenanalysen zu entwickeln
  • Die Candidate Journey sowie Sourcing-Kanäle zu steuern
  • Auswahlverfahren und Interviewtechniken strukturiert durchzuführen
  • Den Recruiting-Tech-Stack und KI-Tools in Prozesse zu integrieren
  • Kennzahlenbasierte Dashboards und Reportings zu erstellen
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen für die Personalauswahl anzuwenden
  • Change-Management-Methoden zur Weiterentwicklung von HR-Strukturen zu nutzen
  • Die Kommunikation mit Stakeholdern und Fachbereichen zu strukturieren

Strategisches Recruiting & Sourcing-Methoden

In diesem Abschnitt werden zentrale Grundlagen des Recruitings 4.0 behandelt. Dazu gehören die Analyse von Rollenprofilen, der Aufbau von Role Blueprints sowie die Gestaltung einer nachvollziehbaren Candidate Journey. Darüber hinaus werden Methoden des Active Sourcings, der Einsatz von Boolean Search und die Erstellung zielgerichteter Stellenanzeigen thematisiert.

Technologie, Diagnostik & Datenmanagement

Der Fokus liegt hier auf der technischen Infrastruktur und der datenbasierten Steuerung von Recruiting-Prozessen. Behandelt werden die Auswahl und Einführung von Bewerbermanagementsystemen (ATS), Automatisierungsmöglichkeiten sowie KI-Assistenzsysteme. Teilnehmende lernen den Aufbau von KPI-Frameworks und die Nutzung von Scorecards für nachvollziehbare Auswahlentscheidungen.

Arbeitsrecht im Personalwesen

Dieser Abschnitt vermittelt rechtliche Rahmenbedingungen, die für Recruiter und Führungskräfte relevant sind. Die Inhalte reichen von der Begründung von Beschäftigungsverhältnissen über Regelungen zu Arbeitszeit und Urlaub bis hin zu rechtlichen Aspekten bei der Beendigung von Verträgen sowie zu Fragen der Haftung.

Change Management & Transformation

Damit Veränderungen im Recruiting systematisch verankert werden können, behandelt dieser Teil Modelle des Change Managements sowie die Psychologie von Wandlungsprozessen. Themen sind unter anderem die Analyse von Widerständen, der Aufbau einer Change-Architektur sowie strategische Kommunikation und Stakeholder-Management in Transformationsprojekten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Lerninhalte werden durch praktische Übungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Recruiting 4.0, Arbeitsrecht und Change Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem Recruiting-Alltag
  • Methoden zur Prozessoptimierung (Lean & Agile)
  • Hinweise zur Karriereplanung und zu Bewerbungsunterlagen

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, Recruiter sowie Personalreferenten, die ihre Prozesse digitalisieren und rechtssicher gestalten möchten. Angesprochen sind außerdem Quereinsteiger im HR-Bereich sowie Personen mit Verantwortung für Organisationsentwicklung, die Recruiting-Transformationen methodisch begleiten.