Weiterbildungsinhalte
Die wirtschaftliche Planung und Steuerung von Medienprojekten erfordert ein umfassendes Verständnis für Kosten, Verträge und Ressourcen. In diesem Kurs erwerben Sie praxisorientierte Kompetenzen, um Medienprojekte von der Idee bis zum Abschluss finanziell zu verantworten und vertraglich abzusichern.

  • Sie erstellen Projektanträge, Lasten- und Pflichtenhefte sowie Projektverträge.
  • Sie planen Budgets, Zeitachsen und Ressourcen für Medienprojekte.
  • Sie führen Kostenkalkulationen, Nachkalkulationen und Kostenkontrollen durch.
  • Sie managen Beschaffung, Vertragsverhandlungen und Lieferantenbeziehungen.
  • Sie berücksichtigen Nachhaltigkeit, Risikomanagement und Stakeholderinteressen.

Strukturierte Module begleiten Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Projektlebenszyklus - von der Initiierung über die Umsetzung bis zur Nachbereitung. Im Mittelpunkt stehen Methoden, Tools und rechtliche Rahmenbedingungen, die speziell auf mediale Produktionsprozesse zugeschnitten sind.

Projektinitiierung und Zieldefinition
  • Definition von Projektzielen und -umfang
  • Stakeholderanalyse und Interessensmanagement
  • Erstellung von Projektanträgen, Lasten- und Pflichtenheften
  • Gestaltung und Prüfung von Projektverträgen

Projektplanung und Budgetierung
  • Entwicklung eines integrierten Projektplans
  • Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Budgetaufstellung und Finanzierungsszenarien
  • Einführung in das Qualitätsmanagement

Beschaffung und Vertragsmanagement
  • Lieferantenauswahl und Ausschreibungsprozesse
  • Vertragsarten und ‑gestaltung im Medienumfeld
  • Verhandlungstechniken und Vertragscontrolling
  • Compliance- und Dokumentationsanforderungen

Projektumsetzung und Teamführung
  • Fortschrittsverfolgung und Reporting
  • Risikomanagement und Change-Control
  • Kommunikationsstrukturen und Führung virtueller Teams
  • Innovationsmanagement in Medienprojekten

Überwachung, Steuerung und Kostenkontrolle
  • Earned Value Management und Kennzahlen
  • Kostenverfolgung, ‑bewertung und Forecasting
  • Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Eskalations- und Anpassungsprozesse

Kostenkalkulation in Medienprojekten
  • Methoden der Vorkalkulation (Bottom-up, Top-down)
  • Interne Aufwands- und Leistungsbewertungen
  • Produktions- und Prozessfaktoren in Medienprojekten
  • Zeitliche Strukturierung und Meilensteinplanung

Abschluss und Projektdokumentation
  • Nachkalkulation und Soll-Ist-Vergleich
  • Abschlussberichte und Lessons Learned
  • Übergabeprozesse und Ressourcenrückführung
  • Archivierung und Wissenssicherung

Vertiefung: Kostenanalyse & Finanzverwaltung
  • Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
  • Personaleinsatzplanung und Kapazitätssteuerung
  • Erwartungs- und Stakeholdermanagement
  • Dokumentationstechniken und Reportingtools

Nachhaltigkeitsmanagement in Medienprojekten
  • Prüfung und Optimierung von Ressourcen
  • Ökologische und soziale Nachhaltigkeit
  • Wirtschaftlichkeit und Lebenszykluskosten
  • Integration in das bestehende Kostenmanagement

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Am Ende des Kurses legen Sie eine projektbezogene Fachprüfung ab. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat "Kostenmanagement Medienprojekte".

Zusätzliche Extras
  • Praxisübungen mit Fallstudien
  • Methodentraining für Verhandlung und Präsentation
  • Individuelles Bewerbercoaching

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Medienproduktion, Marketing, Projektmanagement und verwandten Bereichen, die Verantwortung für Budget, Kostenkontrolle oder Vertragsmanagement übernehmen oder vertiefen möchten.