Die Weiterbildung "Agiles Coaching und digitale Transformation (m/w/d)" vermittelt Kompetenzen, um organisationale Veränderungsprozesse im Kontext der Digitalisierung zu planen, zu begleiten und strukturiert umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen die Einordnung technologischer Entwicklungen, die Anwendung agiler Arbeitsweisen sowie der Einsatz von Change-Management-Ansätzen in Unternehmen.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Technologische Treiber und die strategische Relevanz der Digitalisierung einordnen
  • Change-Management-Modelle zur Initiierung von Transformationsvorhaben anwenden
  • Psychologische Grundlagen des Wandels und den Umgang mit Widerständen verstehen
  • Veränderungsarchitekturen für agile und digitale Prozesse gestalten
  • Kommunikation und Stakeholder-Einbindung in Transformationsprojekten planen
  • Das Scrum-Framework sowie agile und hybride Projektmanagement-Methoden anwenden
  • Teams durch agile Führung, Servant Leadership und Coaching begleiten
  • Agile Kennzahlen und Controlling zur Steuerung von Projekten einsetzen
  • Transformationen und technologische Neuerungen wie KI in Organisationen verankern

Digitale Transformation und Change Management

In diesem Bereich werden Grundlagen der Digitalisierung sowie deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse und Zusammenarbeit behandelt. Vermittelt werden zentrale Modelle des Change Managements, um Veränderungen nachvollziehbar einzuleiten und zu strukturieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf psychologischen Aspekten des Wandels, dem Umgang mit Unsicherheiten sowie der Gestaltung tragfähiger Veränderungsarchitekturen.

Agile Methoden und Scrum Framework

Die Teilnehmenden erarbeiten sich Grundlagen im agilen und hybriden Projektmanagement. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten. Ziel ist es, Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Weiterentwicklung in der Zusammenarbeit zu fördern.

Coaching, Führung und Projektsteuerung

Dieses Segment behandelt die Rolle des Agile Coachs und die Anforderungen an Führung in dynamischen Veränderungsprozessen. Thematisiert werden Teamdynamik, Konfliktbearbeitung und die Förderung von Selbstorganisation. Darüber hinaus wird vermittelt, wie Qualitätssicherung, Stakeholder-Management und datenbasiertes Controlling mithilfe agiler Kennzahlen in Transformationsprojekten umgesetzt werden können.

Implementierung und Nachhaltigkeit

Abschließend wird betrachtet, wie Veränderungsprozesse und technologische Entwicklungen wie KI in Organisationen eingeführt und langfristig verankert werden. Dabei stehen die Messung von Ergebnissen anhand von KPIs sowie die nachhaltige Einbindung neuer Arbeitsweisen und Technologien im Fokus.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Agiles Coaching und digitale Transformation dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele zu Transformationsprojekten
  • Methoden zur Gestaltung von Workshops und Retrospektiven
  • Impulse zur beruflichen Profilbildung

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Projektmanagement, Organisationsentwicklung oder Personalwesen. Sie eignet sich zudem für Personen, die als Agile Coach tätig sein möchten oder digitale Transformationsprozesse in Unternehmen begleiten.