- Einführung in IT-Projekte und die Rolle des Projektleiters in digitalen Transformationsprozessen
- Abgrenzung zwischen klassischen und agilen Methoden im IT Projektmanagement
- Überblick über Webtechnologien und KI-gestützte Tools im Projektalltag
- Selbstpositionierung als angehender Projektleiter, speziell für Quereinsteiger
Scrum & agile Arbeitsweisen
- Scrum Framework: Rollen, Events und Artefakte im agilen Umfeld
- Vergleich von Scrum und Kanban für Projektleiter
- Definition of Ready / Done, User Stories & agile Projektplanung
- Agiles Mindset, Teamkultur und Skalierungsstrategien
ITIL-Grundlagen für Projektleiter
- Einführung in ITIL 4 Foundation: Relevanz für Projektleiter
- Service Lifecycle, Incident- und Change-Management verstehen
- Schnittstellen zwischen ITIL-Prozessen und IT Projektmanagement
- Serviceorientiertes Denken und Handeln im Projektkontext
Projektaufbau & Ressourcenplanung
- Erstellung von Projektbriefings, Risiko- und Machbarkeitsanalysen
- Work Breakdown Structure (WBS) und Projektbudgetierung
- Effiziente Ressourcenzuweisung und Erstellung von Roadmaps
- Strukturierung komplexer Vorhaben aus Sicht des Projektleiters
Teamsteuerung & agile Tools
- Zusammenarbeit mit IT-Teams, Rollenverständnis und Kickoff-Strategien
- Nutzung von Jira und Confluence durch Projektleiter im Arbeitsalltag
- Qualitätssicherung, Testmanagement und Releaseplanung
- Visualisierungstechniken mit UML für bessere Teamkommunikation
Erfolgsmessung & Reporting
- Definition von KPIs und OKRs für IT-Projekte
- Fortschrittsreporting mit Excel und agilen Methoden
- Stakeholder-Updates und Kommunikation durch den Projektleiter
- Einsatz von Generative AI Tools zur Datenanalyse und Visualisierung
Zertifizierungs- und Projektabschluss
- Vorbereitung auf ITIL 4 Foundation & Scrum Master Zertifizierungen
- UAT-Planung, Go-Live-Strategie und koordinierter Launch
- Hypercare-Phase & Lessons Learned im Projektverlauf
- Capstone-Projekt zur Anwendung des Gelernten als angehender Projektleiter