Diese Schulung vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, IT-Projekte über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg effektiv zu verwalten. Mit Schwerpunkt auf agilen Methoden, Scrum-Praktiken und Kanban lernen die Teilnehmer, Produkte zu entwerfen, zu entwickeln, auf den Markt zu bringen und zu optimieren, während sie IT-Projektmanagement-Tools nutzen.

Marktanalyse und Produktstrategie
  • Nutzen Sie IT-Projektmanagement, um Marktchancen zu identifizieren.
  • Analysieren Sie Zielgruppen für die agile Produktausrichtung.
  • Entwickeln Sie Produktstrategien, um IT-Projektmanagement-Workflows zu steuern.
Anforderungsmanagement und Erstellung von Roadmaps
  • Übersetzen Sie Kundenbedürfnisse in spezifische IT-Projektmanagement-Leistungen.
  • Priorisieren Sie Produktmerkmale mithilfe agiler Methoden wie Scrum und Kanban.
  • Erstellen und verfeinern Sie Produkt-Roadmaps, um die IT-Projektdurchführung zu optimieren.
Agile Produktentwicklung
  • Wenden Sie agile Methoden, einschließlich Scrum, an, um IT-Projekte effektiv zu verwalten.
  • Verwenden Sie Kanban-Boards, um den Fortschritt zu verfolgen und Team-Workflows zu optimieren.
  • Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen IT-Projektteams, um die Effizienz zu steigern.
Produkteinführung und Markteinführungsstrategie
  • Planen Sie IT-Projektmanagementaufgaben für erfolgreiche Produkteinführungen.
  • Stimmen Sie agile Methoden auf Markteinführungsstrategien für IT-Projekte ab.
  • Führen Sie Risikobewertungen durch, um eine reibungslose Durchführung von IT-Projekteinführungen zu gewährleisten.
Leistungsmessung und -optimierung
  • Verfolgen Sie den Produkterfolg mithilfe von IT-Projektmanagementkennzahlen und -KPIs.
  • Nutzen Sie agile Methoden, um die Produktleistung nach der Einführung zu optimieren.
  • Integrieren Sie Kundenfeedback in Scrum-basierte Verbesserungszyklen.