Digital Product Manager: Erstellung von Produkt-Roadmaps, SCRUM und Kanban
Beherrschen Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die für die Entwicklung effektiver Produkt-Roadmaps und die Implementierung agiler Methoden wie SCRUM und Kanban erforderlich sind. Dieser Kurs stattet digitale Produktmanager mit den Tools und Frameworks aus, die für eine effiziente Planung, Priorisierung und Verwaltung der Produktentwicklung erforderlich sind.

Einführung in Produkt-Roadmaps
  • Verstehen Sie die Bedeutung von Produkt-Roadmaps im digitalen Produktmanagement
  • Lernen Sie den Unterschied zwischen visionsbasierten, funktionsbasierten und zielorientierten Roadmaps kennen
  • Roadmaps an Geschäftsstrategie, Nutzerbedürfnissen und technischer Machbarkeit ausrichten
Erstellung einer strategischen Produkt-Roadmap
  • Klare Ziele und Meilensteine bei der Roadmap-Entwicklung definieren
  • Priorisierungsrahmen wie MoSCoW, RICE und Wert vs. Aufwand nutzen
  • Aktualisierungen der Roadmap effektiv an die Stakeholder kommunizieren
Einführung in SCRUM im Produktmanagement
  • SCRUM-Prinzipien, -Rollen und -Zeremonien verstehen
  • Zusammenarbeit mit Produktverantwortlichen, Scrum-Mastern und agilen Teams
  • Verwaltung von Sprint-Planung, täglichen Stand-ups und Sprint-Retrospektiven
Kanban für die agile Produktentwicklung
  • Implementierung von Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Reduzierung von Engpässen und Verbesserung der kontinuierlichen Bereitstellung
  • Optimierung des Backlog-Managements für die Priorisierung in Echtzeit
Die Rolle eines digitalen Produktmanagers bei der agilen Ausführung
  • Kurzfristige Sprint-Ziele mit langfristiger Produktstrategie in Einklang bringen
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Teams fördern
  • Fortschritte mit JIRA, Trello und anderen agilen Tools verfolgen

Digitale Produktmanager lernen, wie man Kanban-Boards implementiert, um Arbeitsabläufe zu visualisieren und Engpässe zu reduzieren.