Fachkräftemangel, hohe Fluktuation und wachsende Anforderungen an flexible Arbeitsorganisation stellen kleine und mittlere Unternehmen vor konkrete Herausforderungen im Personalmanagement. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen entlang des gesamten HR-Zyklus: von der Personalplanung über Recruiting, Employer Branding und Auswahlverfahren bis hin zu Vergütungssystemen, modernen Arbeitszeitmodellen und der Personalfreistellung. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen aufgebaut, die im Führungsalltag und in der Teamentwicklung direkt anwendbar sind. Ein eigenständiger Schwerpunkt widmet sich dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz im HR-Kontext: von Prompting-Techniken über KI-gestützte Prozessautomatisierung mit Low- und No-Code-Tools bis hin zur Optimierung betrieblicher Abläufe. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein Modul zur digitalen Bildung im Virtual Classroom, das hybride Lernformate, Online-Moderation und den Einsatz digitaler Tools praxisorientiert behandelt. Die Kombination aus klassischem Personalmanagement-Fachwissen und zukunftsrelevanten KI-Kompetenzen macht diese Weiterbildung besonders geeignet für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Personalverantwortliche in KMU, die strategisch handeln und Engpässe nachhaltig bewältigen wollen.
- Personalplanung, Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement systematisch umsetzen
- Recruiting-Strategien entwickeln: Employer Branding, Personalmarketing, Assessment Center und Auswahlverfahren gezielt einsetzen
- Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme, Homeoffice und virtuelle Teamarbeit strukturiert einführen und steuern
- Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken und Lösungsstrategien konstruktiv bearbeiten
- KI-Tools und Automatisierungslösungen zur Analyse, Digitalisierung und Optimierung von HR-Prozessen praktisch anwenden