Organisationen stehen vor der Herausforderung, Produkte und Projekte in dynamischen Märkten schneller, transparenter und kundenorientierter umzusetzen. Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, Scrum als etabliertes Framework im agilen Projektmanagement sicher anzuwenden und in Teams wirksam zu verankern.

Im Fokus stehen die Rollen Scrum Master und Product Owner sowie die professionelle Nutzung von Events, Artefakten und empirischer Steuerung. Das Scrum Training bereitet dich zudem gezielt auf die jeweiligen Zertifizierungsvorhaben vor und stärkt deine Handlungssicherheit im Umgang mit Backlog, Stakeholdern und Teamdynamik.

2) Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

3) Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Teams anwenden und Rollen, Events und Artefakte sicher in der Praxis einsetzen.
  • Als Scrum Master Teams durch Servant Leadership, Moderation und Coaching unterstützen und Hindernisse wirksam adressieren.
  • Entscheidungen und Verbesserungen auf Basis empirischer Steuerung sowie Definition of Done und Priorisierung ableiten.
  • Als Product Owner Produktwert steuern, geeignete Metriken nutzen und Stakeholder-Kommunikation strukturiert gestalten.

4) Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Scrum Master, die Scrum fundiert anwenden und sich auf PSM I oder PSM II vorbereiten möchten.
  • (Angehende) Product Owner, die Verantwortlichkeiten, Value-Management und Backlog-Arbeit für PSPO I aufbauen wollen.
  • Projektleitende und Fachkräfte im agilen Projektmanagement, die Scrum praxisnah in ihrer Organisation etablieren möchten.