Diese Weiterbildung vermittelt dir die Kompetenzen, um Projekte strukturiert zu planen, agil zu steuern und moderne Technologien gezielt einzusetzen. Du verbindest klassisches Projektmanagement mit IPMA Level D mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban.

Ergänzend erarbeitest du dir praxisnahe Grundlagen und vertiefte Anwendungen der Künstlichen Intelligenz für Automatisierung, Prompting und die Umsetzung von KI-Projekten. Mit IT Tools im Projektmanagement wie Jira und Confluence stärkst du zudem Transparenz, Zusammenarbeit und Reporting im Projektalltag.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Scrum als Scrum Master im Organisationskontext anwenden und Teams durch Coaching, Moderation und Servant Leadership wirksam unterstützen.
  • Kanban-Praktiken in Scrum integrieren, Arbeitsflüsse mit WIP-Limits stabilisieren und Verbesserung über Flow-Metriken messen.
  • KI-Use-Cases konzipieren, KI-Modelle praktisch evaluieren und die Umsetzung mit Blick auf Datenschutz, Sicherheit und Performance begleiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die klassisches Projektmanagement mit KI, Scrum, Kanban sowie Jira und Confluence kombinieren möchten.
  • Scrum Master und agile Coaches, die ihre Kompetenzen bis zum Professional Scrum Master PSM II ausbauen und Kanban praxisnah integrieren wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Produkt- und Digitalbereichen, die KI-gestützte Automatisierung in Projekten strukturiert einführen und skalieren möchten.