Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter Zeitdruck und wechselnden Anforderungen zuverlässig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet agiles Projektmanagement mit Scrum-Praxis und stärkt zugleich die professionelle Kommunikation in Teams.

Du baust fundierte Kenntnisse in Scrum Master- und Product Owner-Rollen auf, arbeitest an Wertorientierung und Stakeholder-Management und entwickelst Methoden für Konfliktmanagement und Moderation. Der Kurs ist auf die Anforderungen im Projektumfeld ausgerichtet und unterstützt die Vorbereitung auf die genannten Scrum-Zertifizierungen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Events, -Rollen und -Artefakte sicher anwenden und ein Scrum-Team im Arbeitsalltag unterstützen.
  • als Scrum Master impediments adressieren, Moderation und Coaching einsetzen und Zusammenarbeit mit Stakeholdern strukturieren.
  • als Product Owner Produktwert über Vision, Metriken und priorisierte Backlogs steuern und Sprint-Events zielorientiert begleiten.
  • Konflikte im Projektkontext früh erkennen, Gespräche wirksam führen und tragfähige Lösungen im Team moderieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Berufseinsteiger:innen und Junior Projektmanager:innen, die agiles Projektmanagement und Scrum praxisnah aufbauen möchten.
  • Teammitglieder, angehende Scrum Master oder Product Owner, die Rollenverständnis, Wertorientierung und Stakeholder-Management vertiefen wollen.
  • Projektbeteiligte in agilen Teams, die Kommunikation, Moderation und Konfliktmanagement im Projektalltag stärken möchten.