Organisationen stehen vor der Aufgabe, HR-Prozesse effizient zu steuern und gleichzeitig eine agile Unternehmenskultur zu fördern. Diese Weiterbildung verbindet modernes Personalmanagement mit agilen Methoden, um People & Culture, Recruiting und Personalentwicklung wirksam auszurichten.
Du erarbeitest dir praxisnahe Kompetenzen in Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht, entwickelst Fähigkeiten für Kommunikation und Konfliktmanagement und vertiefst zentrale Scrum-Grundlagen. So stärkst du deine Rolle an der Schnittstelle von HR, Führung und Veränderungsmanagement in digitalen Transformationsprojekten.
Inhalte der Weiterbildung
Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen
- Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
- Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
- Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
- Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
- Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.
Personalführung und -entwicklung im Personalwesen
- Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
- Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
- Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
- Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
- Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.
Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen
- Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
- Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
- Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
- Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
- Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen
- Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
- Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
- Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
- Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Personalplanung, Recruiting und Auswahlverfahren strukturiert umsetzen und HR-Maßnahmen evaluieren.
- Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und Personalfreistellung im Rahmen moderner Arbeitsformen fundiert gestalten.
- arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Fragestellungen im HR-Kontext sicher einordnen und anwenden.
- Scrum in der Rolle des Scrum Masters praxisnah unterstützen und Kommunikation sowie Konflikte in Teams professionell moderieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- HR-Generalist:innen, Personalreferent:innen und People-&-Culture-Verantwortliche, die Personalmanagement und agile Zusammenarbeit verbinden möchten.
- Recruiter:innen und Personalentwickler:innen, die Prozesse, Führung und Organisationsentwicklung professionell ausbauen wollen.
- Teamleitungen und Projektverantwortliche mit Schnittstelle zu HR, die Scrum-Grundlagen sowie Konfliktmanagement für Transformationsvorhaben benötigen.