Als Personalreferent arbeitest du an der Schnittstelle zwischen Organisation, Mitarbeitenden und Führung. Diese Weiterbildung verbindet modernes Personalmanagement mit agilem Projektmanagement auf Scrum-Basis, damit du HR-Prozesse strukturiert planst, rechtssicher umsetzt und Veränderungen wirksam begleitest.
Im Fokus stehen Recruiting, Personalplanung, Personaleinsatz und Personalentwicklung sowie die Zusammenarbeit in agilen Teams. Du stärkst deine Kompetenz in Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht und in der Rolle als Scrum Master, um Projekte und HR-Initiativen transparent, effizient und zielorientiert zu steuern.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen
- Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
- Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
- Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
- Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
- Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.
Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen
- Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
- Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
- Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
- Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
- Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen
- Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
- Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
- Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
- Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.
Personalführung und -entwicklung im Personalwesen
- Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
- Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
- Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
- Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
- Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Projekten anwenden und als Scrum Master Events, Rollen und Artefakte sicher steuern.
- Recruiting- und Personalplanungsprozesse von der Stellenbeschreibung bis zur Auswahl methodisch aufsetzen und evaluieren.
- Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle, Vergütung und Personalfreistellung praxisnah planen und HR-seitig koordinieren.
- arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen in HR-Fällen einordnen und Personalführung sowie Personalentwicklung gezielt gestalten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- angehende oder erfahrene Personalreferentinnen und Personalreferenten, die HR-Kompetenz mit agilem Projektmanagement verbinden möchten
- HR-Generalistinnen und HR-Generalisten sowie Recruiterinnen und Recruiter, die Prozesse, Personaleinsatz und Arbeitsrecht systematisch vertiefen wollen
- Projektbeteiligte in HR und Organisation, die Scrum Master Know-how für Change-, Recruiting- oder Personalentwicklungsprojekte aufbauen möchten