Einleitung
Diese Weiterbildung zeigt, wie Agile Team Facilitation, agile Moderation, Scrum-Events, Kanban-Facilitation und datengetriebene Facilitation-Strategien im modernen Berufsalltag klar, wirksam und strukturiert umgesetzt werden. Teilnehmende lernen, Jira, Miro, Mural, Confluence und moderne Agile-Tools professionell einzusetzen. Im Fokus stehen Scrum-Events, Kanban-Meetings, agile Retrospektiven, Liberating Structures, agile Coaching-Methoden und Servant Leadership.
Worum geht es in der Weiterbildung?Es geht um den gezielten Aufbau gefragter Kompetenzen in der Agile Team Facilitation, agilen Moderation und strukturierten Begleitung agiler Teams. Behandelt werden agile Werte, agile Prinzipien, Agile Manifesto, Scrum-Framework, Kanban-Methode, Lean-Prinzipien, SAFe, LeSS, Nexus, Spotify-Modell, Scrum-Events, Kanban-Meetings, agile Facilitation, Servant Leadership und der Einsatz von KI-Tools für strukturierte, effiziente und skalierbare Agile-Prozesse.
Was bringen die Teilnehmenden konkret?- Gewinn von Sicherheit im Umgang mit Agile-Tools, Facilitation-Plattformen und datenbasierten Team-Analysen
- Erweiterung der Fähigkeiten durch professionelle Moderation agiler Events, strukturierte Retrospektiven und souveräne Begleitung agiler Teams
- Entwicklung von Kompetenz im Umgang mit sensiblen Team-Informationen, Vertraulichkeit und DSGVO-konformen Facilitation-Prozessen
Was lernen die Teilnehmenden inhaltlich?
- Anwendung von Agile Team Facilitation und agiler Moderation
- Scrum-Framework: Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte, Scrum-Events, Scrum Guide 2020
- Kanban-Methode und Kanban-Praktiken
- Lean-Prinzipien, Lean Startup, SAFe, PI Planning, LeSS, Nexus, Spotify-Modell
- Agile Facilitation, Servant Leadership und Coaching-Stance
- Liberating Structures, agile Retrospektiven, Retrospektive-Formate, -Tools
- Planning-Techniken: Sprint Planning, Planning Poker, Story Points
- Messung: Velocity-Tracking, Burndown-Charts, Burnup-Charts, Cumulative Flow Diagrams, Cycle Time, Lead Time
- User Stories, User Story Mapping, INVEST-Kriterien, Backlog-Management und -Priorisierung
- Product Owner-Begleitung, Stakeholder-Management, Konfliktmoderation, Team-Charta
- Agiles Mindset und agile Tools (Jira, Azure DevOps, Trello, Asana) sowie Whiteboard-Tools (Miro, Mural)
- Wissensmanagement (Confluence, Notion), agile Metriken und KPIs, Team-Health-Check
- DSGVO, Coaching-Ethik, ICF-Kompetenzen, Scrum.org-Kompetenzen, Scrum Alliance-Kompetenzen
- Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot for Jira, Atlassian Intelligence und Parabol AI
Ihre Vorteile:
- Agile Team Facilitation und agile Moderation souverän einsetzen und gezielt nutzen
- Scrum-Events, Kanban-Meetings und Liberating Structures gezielt aufbauen
- Retrospektiven, Sprint Planning und Backlog-Refinement produktiver und effizienter gestalten
- Velocity, Cycle Time, Team-Health-Check und agile KPIs bewerten
- Datenschutz, DSGVO-konforme Facilitation-Prozesse und verantwortungsvolle Team-Begleitung etablieren