Agile Leadership mit Kanban und systemischer Führung
Inhalte

Die Arbeit in agilen Organisationen stellt neue Anforderungen an Führung, Projektmanagement und Produkt Management. Scrum, Agile Methoden und selbstorganisierte Teams entfalten ihre Wirkung nicht isoliert im Team, sondern im Zusammenspiel mit Führung, Struktur und Entscheidungslogik der gesamten Organisation. Diese Weiterbildung vermittelt dir ein praxisnahes Verständnis von Agile Leadership, Scrum Framework, Kanban Methode und agiler Organisationsentwicklung.

Du lernst, wie Führung in agilen Strukturen wirksam gestaltet wird und wie sich Selbstorganisation, Verantwortung und Steuerung miteinander verbinden lassen. Agile Führung wird dabei als systemische Aufgabe verstanden, die über klassisches Projektmanagement hinausgeht. Du arbeitest mit agilen Reifegradmodellen, evidenzbasiertem Management und Kanban-Systemen, um Arbeitsflüsse sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Scrum und Kanban im agilen Projektmanagement. Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie Scrum Master, Führungskräfte und Produkt Management gemeinsam Rahmenbedingungen für effektive Zusammenarbeit schaffen. Agile Prozesse, Flow-Optimierung und datenbasierte Entscheidungsfindung unterstützen dich dabei, Organisationen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Die Inhalte sind praxisorientiert aufgebaut und auf reale Herausforderungen in agilen Transformationen ausgerichtet. Durchgeführt von KnOot.

Auf dem Weg dorthin erwirbst du deine Zertifizierung:

  • Professional Agile Leader (PAL) http://scrum.org/

  • Professional Scrum with Kanban (PSK) http://scrum.org

  • Scaled Professional Scrum (SPS) http://scrum.org

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen, Scrum Master, Agile Coaches sowie Personen aus Produkt Management und Organisationsentwicklung. Angesprochen sind auch Berufstätige, die in agilen Teams arbeiten oder agile Projektmanagement- und Führungsansätze organisationsweit anwenden möchten. Vorkenntnisse in Scrum oder Agile sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Ziele/Kompetenzen

Nach der Weiterbildung verfügst du über fundierte Kompetenzen in Agile Leadership, Scrum, Kanban und agilem Projektmanagement. Du kannst Führung in selbstorganisierten Systemen reflektiert gestalten, Kanban-Systeme zur Workflow-Optimierung einsetzen und agile Reifegrade auf Team- und Organisationsebene bewerten. Du bist in der Lage, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen, Change Management im agilen Kontext zu unterstützen und die Zusammenarbeit zwischen Führung, Scrum Master und Produkt Management nachhaltig zu verbessern.

Inhalte
  • Grundlagen agiler Führung und Agile Leadership

  • Unterschiede zwischen Management und Führung in agilen Organisationen

  • Scrum Framework, Scrum Master Rolle und agiles Projektmanagement

  • Agile Reifegradmodelle für Teams und Organisationen

  • Selbstorganisation, Delegation und Verantwortung

  • Change Management und agile Transformation

  • Evidenzbasiertes Management und agile Kennzahlen

  • Metriken, psychologische Wirkung und Entscheidungsfindung

  • Kanban Methode und Visualisierung von Arbeitsflüssen

  • Workflow-Optimierung und kontinuierliche Verbesserung

  • Integration von Scrum und Kanban im Projektmanagement

  • Agile Prozesse außerhalb der IT

  • Rolle von Führungskräften in skalierenden agilen Strukturen

Durchgeführt von KnOot.