Wer im Personalbereich arbeitet, steht häufig vor der Frage, wie mit Spannungen zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams konstruktiv umgegangen werden kann. Konfliktmanagement ist dabei eine zentrale Kompetenz.
- Typische Konfliktarten
- Dynamik und Eskalation
- Rolle von HR im Konfliktgeschehen
- Ursachen und Beteiligte
- Interessen und Positionen
- Dokumentation und Vertraulichkeit
- Einzelgespräche und Mediation
- Zusammenarbeit mit Führungskräften
- Eskalation und rechtliche Schritte
- Beitrag zu Leitlinien und Prozessen
- Qualifizierung von Führungskräften
- Lernen aus Einzelfällen
- Schnellere Klärung belastender Situationen
- Stärkere Unterstützung für Führungskräfte
- Beitrag zu einer konstruktiven Kultur