Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Büroleitung und Personalwesen steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich Büromanagement und Personalwesen. Die Inhalte umfassen sowohl eine Einführung als auch eine Vertiefung in das Büromanagement, um organisatorische Abläufe zu gestalten. Kollaboratives Arbeiten wird thematisiert, um die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Im Bereich Personalwesen werden spezialisierte Kenntnisse vermittelt, ergänzt durch Einblicke in die Personalpsychologie. Zudem wird das Thema Digital HR behandelt, um den Umgang mit digitalen Tools im Personalbereich zu verbessern.


Inhalte der Weiterbildung

Büromanagement: Einführung
  • Büroorganisation und - assistenz
  • Betriebwirtschaftliche Grundlagen für Büroberufe
  • Personal- und Rechnungswesen
  • Büro- Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Customer Relation Management
Büromanagement: Vertiefung
  • Unterstützung von Geschäftsleitung und Teams
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Büro
  • Leistung und Wohlbefinden in der Arbeitswelt 4.0
  • Eventmanagement und Feel-Good-Management
  • Digital Office-Strukturen und -Organisation
  • Datenschutz und DSGVO
Kollaboratives Arbeiten
  • Selbstgesteuert und kollaborativ lernen
  • Netzwerken und kooperieren
  • Performance in (virtuellen) Teams
  • Kommunizieren, argumentieren und überzeugen
  • Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte handhaben
  • Selbstführung und Personal Skills
Personalwesen Spezialisierung I (Einführung)
  • Megatrends und Organisationsveränderung
  • Verhalten in Organisationen
  • Entwicklung von Hochleistungsteams
  • Moderne Führungskonzepte
  • Self-Leadership
Personalpsychologie
  • Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie
  • Anforderungsanalyse
  • Mitarbeiterrekrutierung
  • Personalmarketing und Employer Branding
  • Personalauswahl
  • Onboarding - Integration neuer Mitarbeiter
  • Kompetenzmanagement und Personalentwicklung
  • Leistungsbeurteilung
  • Rechtliche Aspekte
Digital HR
  • Grundlagen zur Digitalisierung
  • Digitale Technologien
  • Potenziale der Digitalisierung im Personalmanagement
  • Digitalisierung und Personalplanung und -beschaffung
  • Ansätze zum digitalen Lernen in der Personalentwicklung
  • Digital Leadership
  • Digitale Transformation
  • Rahmenbedingungen erfolgreicher Digitalisierung
  • Neue Berufe infolge der Digitalisierung