SolidWorks, Inventor und Lean Six Sigma - Green Belt mit Scrum-ZertifizierungEinführung in CAD, Prozessmanagement und Agilität
  • Überblick über SolidWorks und Autodesk Inventor im Produktentwicklungsprozess
  • Grundlagen digitaler Konstruktion, Simulation und Fertigungsintegration
  • Einführung in Lean Management und Six Sigma
  • Ziele des Green Belt: Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostenreduktion
  • Einführung in Scrum: agile Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte
  • Kombination von CAD, Lean und agilen Methoden im Entwicklungsumfeld
  • Zertifizierungswege: Lean Six Sigma Green Belt + Scrum (PSM / PSPO)

3D-Konstruktion mit SolidWorks
  • Benutzeroberfläche und Konstruktionsworkflow
  • Erstellung von 3D-Bauteilen, Baugruppen und Zeichnungen
  • Parametrische Modellierung und Designänderungen
  • Anwendung von SolidWorks Simulation (FEM, Bewegung, Spannung)
  • Visualisierung, Renderings und Datenaustausch (STEP, IGES)
  • Zusammenarbeit im Team mit PDM-Systemen
  • Effizienzsteigerung im Konstruktionsprozess durch Lean-Prinzipien

3D-Konstruktion mit Autodesk Inventor
  • Überblick über Inventor und integrierte Design-Tools
  • Erstellung von Bauteilen, Baugruppen und technischen Zeichnungen
  • Nutzung des Inhaltscenters und Standardkomponenten
  • FEM-Analysen und dynamische Simulationen
  • Nutzung von iLogic zur Automatisierung
  • Integration von Inventor Nastran für präzise Berechnungen
  • Verbindung zu Fertigungsprozessen (CAM, 3D-Druck, Simulation)

Lean Six Sigma - Green Belt
  • Grundlagen von Lean und Six Sigma im technischen Umfeld
  • Die DMAIC-Methode (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Prozessanalyse und Dateninterpretation mit Minitab oder Excel
  • Identifikation und Reduktion von Verschwendung in Engineering-Prozessen
  • Qualitätskontrolle, Prozessfähigkeit und statistische Auswertung
  • Umsetzung von Verbesserungsprojekten im CAD- oder Produktionskontext
  • Vorbereitung auf die Lean Six Sigma Green Belt Prüfung

Scrum-Zertifizierung und agile Projektführung
  • Scrum im technischen Projektmanagement
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Planung von Sprints, Backlogs und Iterationen in Entwicklungsprojekten
  • Nutzung von Tools wie Jira, Trello oder MS Planner
  • Integration von Lean Six Sigma in agile Projekte
  • Simulation eines agilen Produktentwicklungszyklus
  • Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung (PSM / PSPO)

Abschlussmodul - Praxisprojekt
  • Entwicklung eines realen CAD-Projekts (SolidWorks oder Inventor)
  • Anwendung von Lean Six Sigma und Scrum-Methodik im Projektablauf
  • Analyse, Optimierung und Dokumentation des Prozesses
  • Präsentation der Projektergebnisse und Review im Team
  • Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen
  • Ausstellung des Kurs- und Teilnahmezertifikats