In den meisten produzierenden Unternehmen haben sich inzwischen verbrauchsorientierte Produktionsplanungs- und  Steuerungssysteme ("Ziehsysteme") etabliert. Dabei wird die Produktion streng nach dem Verbrauch über selbststeuernde Regelkreise bestandsarm gesteuert und das bei einer annähernd 100%igen Teileverfügbarkeit. In diesem Seminar wird Ihnen der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen (PULL und PUSH-Systemen) verdeutlicht und die Grundlagen von Ziehsystemen vermittelt. Zahlreiche Praxisbeispiele vertiefen die theoretischen Ansätze. Damit erhalten sie ein Basiswissen und eine Entscheidungsgrundlage für einen möglichen Einsatz von Ziehsystemen im eigenen Unternehmen.Ziele und Aufgaben der Produktionsplanung und Steuerung
Erfolgsrezepte produzierender Unternehmen (Best Practice) - Übersicht über die gängigen Planungs- und Steuerungssysteme (Push und Pull-Systeme)
Der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen
Der Weg zum Ziehsystem
Einführung in die Wertstrommethode und Schlüsselfragen zum Sollzustand
Materialstruktur und Aufbau von Produktionsplanungssystemen
Aufbau von ERP-Systemen: Daten und Strukturen - Aufbau der Materialstruktur: Theorie der ABC- und xyz- Analyse, Maßnahmen zur Datenhygiene im ERP-System
Bestandsplanung und Bevorratungsstrategien
Bevorratungsebenen - Lieferserviceklassen - Lagerstruktur und Prozesse
Materialversorgungskonzepte im Überblick
C-Teile-Management, Kanban, Just-In-Time (JIT), Just-In-Sequence (JIS)
Dispositionsmethoden und Materialbedarfsplanung im Überblick
Übersicht über die Standard-Dispositionsmethoden am Beispiel SAP - Grundlagen in der Prognoserechnung und Darstellung der Schwachpunkte von SAP in diesem Bereich