Die Verbindung von Gehaltsabrechnung, Personaladministration und Mitarbeiterfeedback gewinnt in datenbasierten HR-Strukturen zunehmend an Bedeutung. Im SAP-Umfeld entstehen dabei Schnittstellen zwischen abrechnungsrelevanten Personaldaten, organisatorischen Steuerungsgrößen und Kennzahlen zur Mitarbeiterzufriedenheit. Für HR-Manager:innen ist es daher wesentlich, technische und prozessuale Zusammenhänge zwischen Payroll, HR-Controlling und eNPS-gestützter Personalsteuerung nachvollziehen und im Arbeitskontext anwenden zu können.

Kursinhalt
1. Grundlagen und fachlicher Kontext
  • Einordnung der Gehaltsabrechnung im Personalmanagement und im SAP-HCM-Umfeld
  • Bedeutung von eNPS-Kennzahlen für Personalbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und HR-Steuerung
  • Zusammenhang zwischen Vergütungsprozessen, Datenqualität und Mitarbeitererfahrung

2. Methoden und Arbeitsweisen
  • Strukturierte Erfassung und Prüfung abrechnungsrelevanter Personaldaten in SAP
  • Auswertung von HR-Kennzahlen zur Verknüpfung von Payroll-Prozessen und eNPS-Indikatoren
  • Anwendung systematischer Vorgehensweisen zur Identifikation von Prozessabweichungen

3. Praktische Anwendung im Arbeitskontext
  • Bearbeitung typischer SAP-gestützter Abläufe in der Gehaltsabrechnung
  • Ableitung personalwirtschaftlicher Maßnahmen aus Feedback- und Zufriedenheitswerten
  • Abstimmung zwischen HR-Management, Payroll und interner Personalsteuerung

4. Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung
  • Bewertung der Auswirkungen abrechnungsbezogener Prozesse auf die Mitarbeiterwahrnehmung
  • Weiterentwicklung standardisierter SAP-Abläufe zur Verbesserung der Transparenz
  • Nutzung von Kennzahlen für die kontinuierliche Steuerung personalwirtschaftlicher Prozesse

Berufliche Relevanz
  • Stärkung von Handlungskompetenzen an der Schnittstelle von SAP HR, Gehaltsabrechnung und HR-Controlling
  • Unterstützung datenbasierter Personalentscheidungen durch strukturierte Auswertung von eNPS-Daten
  • Förderung eines integrierten Verständnisses für Payroll, Personalsteuerung und Mitarbeiterbindung