Ein kompakter Seminartag, der Ihnen aufzeigt, welche Möglichkeiten sich Ihrem Unternehmen durch ein systematisches Business Development bieten und wie Sie einen strategischen Weg zu ertragsstarkem Wachstum festlegen.
- Die verschiedenen Wachstumsmöglichkeiten werden anhand von Erfolgsbeispielen verschiedener Branchen erklärt.
- Sie erfahren, welche Fragen Sie stellen müssen, um die Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren, die für Ihr Unternehmen passend und lohnend sind.
- Sie erhalten wertvolle Hinweise zur Einbindung in Ihren strategischen Businessplan und zur Umsetzung der Maßnahmen.
- Sie erfahren, wie Sie mit der 3M-Methode erfolgreich neue Märkte erschließen.
Nutzen Sie die Chance, sich mit wichtigen Zukunftsfragen auseinanderzusetzen und damit das Fundament für ertragsstarkes Wachstum zu legen!Management von Veränderungen
- Herausforderungen für Unternehmen
- Felder der Veränderungen
- Anforderungen an die Unternehmensführung
Die heutigen Anforderungen an ein ertragsstarkes Wachstum
- Wachstum im Kerngeschäft
- Wachstum aus dem Kerngeschäft heraus
- Die internen Voraussetzungen für Wachstum
- Die externen Voraussetzungen für Wachstum
Werttreibermodell
- Das Management der Werttreiber von heute und morgen
- Analyse der Stakeholder und Definition von normativen Werten
Die Unternehmensvision als Wachstumstreiber
- Die Funktionen einer Unternehmensvision
- Definition einer nachhaltigen Unternehmensvision
Wachstumsmärkte suchen und erschließen
- Charakterisierung der bisherigen Märkte und Marktsegmente
- Aufspüren von potenziellen Marktsegmenten
- Definition von Zielmärkten und Zielgruppen
Wachstum durch Innovation
- Management von Innovationen
- Innovative Geschäftsmodelle entwickeln
- Systematisierung des Innovationsprozesses
- Kundenintegration in den Innovationsprozess
- Den Innovationsprozess mit einem Phase-Gate-Modell steuern
Markteintrittsstrategien entwickeln und umsetzen
- Vorbereitung der Markterschließung
- Das Lead-User-Konzept als Sprungbrett nutzen
- Umsetzung des multiplikativen Marktmanagements
- Kundenanforderungen und Kundenbedürfnisse in der Kundenkette Markterschließung mit Hilfe von Kooperationen
- Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einer Kooperation
- Operative und strategische Aspekte einer Kooperation
- Messen und Steuern des Kooperationserfolges
In 10 Stufen Voraussetzungen für ertragsstarkes Wachstum schaffen
- Das 10-Stufen-Modell