Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Business Development Masterclass steht die Vertiefung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich der Geschäftsentwicklung. Der Kurs behandelt die Themen Business Consulting, wobei sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene Aspekte in Business Consulting I und II thematisiert werden. Marktforschung spielt eine zentrale Rolle, um Entscheidungen zu treffen. Investition und Finanzierung werden betrachtet, um finanzielle Strategien zu entwickeln. Managerial Economics bietet Einblicke in wirtschaftliche Entscheidungsprozesse, während Dienstleistungsmanagement die Besonderheiten des Dienstleistungssektors beleuchtet. Unternehmensgründung und Innovationsmanagement sind weitere Schwerpunkte, die die Entwicklung neuer Geschäftsideen fördern. Ein Projekt zur Unternehmensgründung ermöglicht die Anwendung der theoretischen Inhalte in einem simulierten Umfeld. Diese Weiterbildung bietet eine Betrachtung der verschiedenen Facetten der Geschäftsentwicklung und verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander.


Inhalte der Weiterbildung

Business Consulting I
  • Formen und Funktionen der Unternehmensberatung
  • Der Markt für Unternehmensberatung
  • Geschichte, Pioniere und Konzepte
  • Beratungsfelder
Business Consulting II
  • Das Geschäftsmodell der Unternehmensberatung
  • Das Management der Unternehmensberatung
  • Vermarktung von Beratungsdienstleistungen
  • Beraterhaftung, Vertragsgestaltung und Berufsrecht
  • Das Beratungsprojekt
Marktforschung
  • Marketingforschung: Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Wahl des Forschungsansatzes
  • Wahl der Erhebungsmethode
  • Messung, Operationalisierung und Skalierung der Variablen
  • Auswahl der Erhebungseinheiten
  • Datenanalyse, -interpretation und Präsentation der Ergebnisse
Investition und Finanzierung
  • Finanzwirtschaftliche Grundlagen
  • Statische Verfahren der Investitionsrechnung
  • Dynamische Verfahren
  • Finanzierungsarten
  • Kapitalstruktur
Managerial Economics
  • Grundlagen
  • Die unsichtbare Hand des Marktes
  • Entscheidungen der Konsumenten
  • Unternehmerische Entscheidungen I: Vollständiger Wettbewerb
  • Unternehmerische Entscheidungen II: Unvollständiger Wettbewerb
  • Unternehmerische Entscheidungen III: Spieltheorie
  • Fortgeschrittene Mikroökonomie
Dienstleistungsmanagement
  • Grundlagen des Dienstleistungsmanagements
  • Käuferverhalten und Kundenbindung
  • Strategische Aspekte des Dienstleistungsmanagements
  • Operative Aspekte des Dienstleistungsmanagements
Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
  • Entrepreneurship und Innovation - Grundlagen und Bedeutung
  • Von der Gelegenheit zur Geschäftsidee
  • Von der Idee zum Geschäftsmodell
  • Gründung in der Praxis - von der Idee zur Umsetzung
  • Innovation in Unternehmen - Strategische Planung
  • Innovation in Unternehmen - Operative Umsetzung
Projekt: Unternehmensgründung
  • Die Teilnehmer werden in diesem Kurs eine praktische Einführung in die Unternehmensgründung erhalten. Neben der Vermittlung der einzelnen Grundprinzipien werden auch mögliche Tools und Vorgehensweisen beleuchtet. Um die Unternehmensgründung nicht nur theoretisch zu erfahren, werden mit Hilfe der Projektberichte konkrete Geschäftsideen analysiert.