Im Projektmanagement entscheidet die Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern. Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organisation und strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.
* Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
* Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
* Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam
* Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
* Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten
* Ressourcengesteuerte Terminplanung
* Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung
* Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
* Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards
* Ressourcencontrolling
* Multiprojektmanagement
* Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien
* Projektportfolio-Management
* Ressourcenpool
* Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung
* Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams
* Management von Personalressourcen
* Fallbeispiele
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.