Grundlagen agiles Projektmanagement
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* Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements
* Klassische Rollen in agilen Teams
* Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
* Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset
Problemlösung
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* Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (X-TremeProgramming, Prototyping, LeanStartup, Persona, Timeboxing etc.)
* Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)
Design Thinking
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* Design Thinking
Anforderungsmanagement
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* Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
* Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
* Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
* Rollenverständnis Product Owner
Teamentwicklung
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* Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
* Feedback- und Gesprächstechniken zur Retroperspective (Feedbackkultur reflektieren)
* Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
* Vertrauen und Motivation
Prozessplanung und -steuerung
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* Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
* Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
* Rollenverständnis Scrum Master
* Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
* Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten
Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
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* Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
* Interne, schriftliche Prüfung
Externe Scrum Master und Product Owner Prüfung
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* Externe Scrum Master Prüfung / externe Product Owner Prüfung
Servant Leadership/ Agile Führung
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* Was ist Agilität?
* Definition und Begriffsklärung
* Klassische und moderne Führungsmodelle
* Agile Werte und Glaubenssätze
* Führung als sozialer Prozess in komplexer Umgebung, VUKA-Welt und Spiral Dynamics
* Agile Führung vs. Management
* Methodenkompetenzen für Führungskräfte
* Umgang mit Macht, Einfluss und Autorität
* Diversity und Inklusion
* KI und Führung
* Gestalten von Entscheidungsprozessen, Teilhabe von Mitarbeitern
Agile Organisations- und Personalentwicklung
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* Organisationsformen
* Einführung Agilität im Unternehmen
* Lernen im agilen Kontext
* New Work
* Veränderungs- und Changemanagement
* Teambuilding und Teamleading
* Selbstgesteuerte Teams
* Talent Management
* Netzwerken und Community Building
* Interne, schriftliche Prüfung
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.