• Bedeutung und Aufbau eines Businessplans
  • Zielgruppen und Adressaten des Businessplans
  • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen
  • Marketing- und Vertriebsstrategien entwickeln
  • Organisation und Personalplanung im Businessplan
  • Chancen- und Risikoanalyse im Businessplan
  • Investitionsprogramm und Investitionsbedarf ermitteln
  • Verschiedene Investitionsarten kennen und unterscheiden
  • Beurteilungskriterien für Investitionen anwenden
  • Investitionsplanungsprozess und Planungsebenen
  • Kostenvergleichsrechnung und Break-Even-Analyse
  • Gewinnvergleich und Break-Even mit Gewinnfunktion
  • Rentabilitätsvergleichsrechnung und Amortisationsrechnung
  • Finanzmathematische Grundlagen der dynamischen Investitionsrechnung
  • Kapitalwertmethode und interne Zinsfußmethode anwenden
  • Annuitätenmethode und optimale Nutzungsdauer bestimmen
  • Kontrolle von Investitionen durchführen
  • Kennzahlen zur Investitionsbewertung einsetzen
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen
  • Verknüpfung von Businessplanung und Investitionsrechnung
  • Strategische Entscheidungsgrundlagen entwickeln
  • Kosten-Nutzen-Analysen verstehen und anwenden
  • Stärkung der Analyse- und Planungskompetenz