Der Kurs vermittelt praxisnah agile Methoden (Scrum, OKR) für den Arbeitsalltag. Inhalte: Grundlagen agilen Arbeitens, Unterschiede zu klassischen Vorgehen, Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwickler), Scrum‑Events (Daily, Sprints, Retrospektiven), User Stories und Backlog‑Arbeit. Zudem Einsatz von OKR zur Zieldefinition, Messung und Transparenz. Das Gelernte wird in praktischen Aufgaben oder Fallstudien angewendet. Am Kursende besteht die Möglichkeit, ein anerkanntes Zertifikat zu erwerben.
- Einführung in agiles Arbeiten und Rahmenbedingungen
- Vergleich agile und klassische Arbeitsweise
- Die fünf Werte des agilen Arbeitens
- Überblick über agile Techniken und Methoden
- VUCA-Welt: komplex vs. kompliziert
- Task Board und Kanban Board anwenden
- Daily Stand-up-Meetings durchführen
- User Stories und Definition of Done
- Einstieg in agile Projektarbeit
- Scrum- und Kanban-Einführung
- Planung agiler Projekte und Retrospektiven
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
- Scrum-Events: Daily Scrum, Sprint, Retrospektive
- Steuerung mit Backlog und Epics
- OKR-Framework verstehen und anwenden
- Aufgaben des OKR-Masters und Kurszusammenfassung