Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Ein Transformationscoach integriert Konfliktmanagement, Coaching, BWL und Change Management, um Unternehmen durch Veränderungsprozesse zu führen. Er analysiert Organisationsstrukturen, identifiziert Konfliktpotenziale und entwickelt Lösungsstrategien.
Lerninhalte
<p>Ein Transformationscoach integriert Konfliktmanagement, Coaching, BWL und Change Management, um Unternehmen durch Veränderungsprozesse zu führen. Er analysiert Organisationsstrukturen, identifiziert Konfliktpotenziale und entwickelt Lösungsstrategien. Der Coach begleitet Führungskräfte und Teams methodisch durch Transformationsphasen, vermittelt bei internen Auseinandersetzungen und schafft konstruktive Dialogräume. Er verbindet betriebswirtschaftliche Kennzahlen mit menschlichen Faktoren, implementiert Change-Konzepte und fördert nachhaltiges Lernen. Seine Kernaufgabe umfasst die Befähigung von Organisationen, Veränderungen eigenständig zu bewältigen und Widerstandskräfte in Entwicklungspotenziale umzuwandeln.</p>Konfliktlösung und Mediation in IT-gestützten Organisationen - Führungskompetenz und Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt<p>• Konflikte erkennen, einordnen und verstehen<br/>• Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens und Stärkung emotionaler Selbststeuerung<br/>• Kommunikation gezielt einsetzen<br/>• Konfliktarbeit in der Praxis<br/>• Mediation verstehen und anwenden: Grundlagen, Prozessphasen und Methoden<br/>• Schwierige Konfliktsituationen bewältigen<br/>• Konflikte konstruktiv nutzen und Vielfalt im Dialog integrieren<br/>• Nachhaltige Anwendung und Praxistransfer: Aktionspläne, Netzwerke und Tools für den Alltag</p>Systemisch-Individualpsychologisches Business Coaching für IT-gestützten Organisationen<p>• Individualpsychologie nach Alfred Adler für Führung und Coaching<br/>• Lebensstilanalyse: Grundlagen, Prägungen und Anwendung in Führung und Coaching<br/>• Lösungsorientiertes Coaching mit individualpsychologischem Fokus: Methoden, Techniken und Praxis<br/>• Selbstwert und Führungsverhalten: Umgang mit Unsicherheit, Überkompensation und innerer Stärke<br/>• Kooperative Führung und Gemeinschaftsgefühl als Basis für Sinn und Zugehörigkeit im Team<br/>• Gesprächsführung und Kommunikation im individualpsychologischen Coaching<br/>• Coaching-Kompetenz in der Führungsrolle - Haltung, Verantwortung und Grenzen<br/>• Coaching-Kompetenz in herausfordernden Führungssituationen<br/>• Coaching-Kompetenz festigen und in Führung umsetzen</p>Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte<p>• Unternehmensführung und strategische Ausrichtung<br/>• Strategische Analyse- und Planungsinstrumente<br/>• Portfolio- und Performance-Management<br/>• Organisationsstrukturen und Prozessmanagement<br/>• Produktionsplanung und Fertigungssteuerung<br/>• Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff<br/>• Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter</p>Leadership-Coaching in IT-gestützten Organisationen<p>• Coaching als Führungsinstrument<br/>• Der Coachingprozess<br/>• Coaching in der Praxis - Anwendung, Chancen und Grenzen</p>Change-Management in IT-gestützten Organisationen - Veränderungsprozesse steuern, Teams führen, Strukturen gestalten<p>• Change-Management-Modelle und methodische Ansätze in digitalen Organisationen<br/>• Strategische Organisationsentwicklung und agile Strukturgestaltung<br/>• Change Leadership und psychologische Aspekte der Teamführung<br/>• Kommunikationsstrategien und Partizipationsmanagement<br/>• Change-Projektmanagement und digitale Steuerungssysteme<br/>• Krisen-Change-Management und Restrukturierungsprozesse<br/>• Change-Management in digitalen und nachhaltigen Transformationen<br/>• Kultur und Mindset für nachhaltige digitale Transformation</p><p>------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p><p>Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan</p><p>------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>
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Häufige Fragen zu „Transformationscoach (m/w/d)“
Ist „Transformationscoach (m/w/d)“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Transformationscoach (m/w/d)“?
Die Weiterbildung dauert 5 Monate.
Was kostet „Transformationscoach (m/w/d)“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Transformationscoach (m/w/d)“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Transformationscoach (m/w/d)“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.
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